生产经理需要提升的专业技能
生产主管和生产经理应具备的怎样的能力？
生产主管和生产经理应具备的怎样的能力？
生产主管应具备的工作能力:
1、负责生产车间的日常工作安排、管理和后勤保障。
2、根据材料齐全的情况结合车间的生产能力，提前做好生产准备工作，合理安排生产进度。
负责制定车间员工培训计划，同时根据公司 与部门相结合的评估计划；;的工作目标来评估和评价下属。4.负责审核光电车间的生产日报表、领料单和维修报告，了解生产情况并监督跟进。
5.监督维修材料、辅助材料和工具的使用，控制生产成本。
生产经理应具备的工作能力:
1、指导和协调产业组织的生产、加工、流通和销售活动；
2.制定供应、材料和人力资源预算，审批费用，确保材料、劳动力和设备的有效利用，达到生产目标；
3.与技术或管理人员讨论解决生产过程中的问题。
在工厂工作，是做生产主管好还是做销售好？
谢谢你邀请我。我从未做过销售主管，但我做过生产主管。针对你的问题，我认为生产主管和销售这两个职位都很好。首先要看他们是否匹配相应的岗位，也就是你更适合做生产主管还是销售。常言道，与江山易改，本性难移和 "兴趣是最好的老师。让 让我们来谈谈什么样的人适合做销售:
意志坚强，自信，敢于挑战，
抗压能力强，能够无视挫折，屡败屡战，
情商高，社会经验丰富，善于沟通，能察言观色。
应变能力强
以上是最基本的素质条件。如果你是业务员，你会面临被客户骂，被拒绝的压力，因为业绩不达标，没有提成。
让 让我们再谈谈做生产主管的事。我认为它 最好有以下优点
优秀的技术能力，熟悉托管产品的加工工艺和流程。
具有良好的组织协调能力，能有效组织资源实现生产计划。
执行力强，善于培养下属，带领团队朝着目标前进。
责任心强，下到第一现场，身先士卒。
可以看你是生产主管还是销售配。
最后，让 让我们来谈谈销售的好处。
锻炼人和。;沟通能力和抗压能力，前提是能坚持。
因为和客户打交道，销售人脉资源丰富，有利于后续创业。
回报高，做的好可以拿提成，收入大于固定工资。
时间相对自由
我个人感觉在担任生产主管期间，我提高了很多，尤其是在沟通协调、发现和解决问题、团队管理和领导力方面。
说了这么多，希望对你选择生产主管或者销售有帮助。
图片来自网络。
执行经理和生产经理的区别是怎样的？
谢谢你邀请我。我觉得从行业上应该能区分两者。
执行经理更侧重于服务行业，而生产经理可能大多在制造业。
执行的意义可能是对指派事务的整体协调，达到客户满意的位置。
比如一个培训计划，让执行。管理者策划，组织人力资源与客户沟通，最终为客户提供满意的培训内容并执行。
生产倾向于制造产品，例如，一条生产线的负责人确认销售订单，安排生产并监督所需产品的制造。