自己不想胜任主管岗位如何沟通
刚升为部门主管和之前的工作毫无联系，该怎么开展工作？
刚升为部门主管和之前的工作毫无联系，该怎么开展工作？
【职场如水】部门主管要有高超的战略思维和细腻的战术思维。用战略上的轻视和战术上的重视来对待部门负责人的位置。因为部门主管是企业的中层领导，他需要一个领导应有的管理能力、统筹能力和敏锐的洞察力，同时又是公司一线业务部门的直接主管，所以他必须具备公司应有的专业技术能力、沟通能力和学习能力。
那么，怎样才能快速适应部门主管的角色呢？一、快速熟悉部门业务，提高专业技术能力。
当公司 公司高层提到你担任主管，首先说明你一定是公司里最优秀的，你的各方面能力得到了公司的认可。;出于鼓励，主管提到了你。提到主管之后，我肯定希望你能带领这个部门全力以赴，为公司创造更多的利润。
然后你提到你提到了一个和你之前工作无关的部门，说明你是跨部门提拔的，进一步说明领导信任你。但是跨部门的推广和不熟悉的业务也是你最大的挑战。所以目前最重要的是尽快熟悉本部门的专业，这样才能快速提升自己的专业技术能力。因为如果部门主管 s的专业水平被削弱，我想问问他如何与下属沟通专业的业务问题，如何指导他们的工作。那么怎样才能快速提高本部门需要的专业技术水平呢？
向书本学习，用最短的时间通过专业书籍获取本部门需要的专业技术知识，是最专业的渠道。
工作中学习，就是向你的前辈和你的下属学习，因为他们是工作中最懂业务的人。同时也可以测试你从书本上学到的专业知识是否符合你的实际工作。永远记住实践出真知！
第二，学会整体思考，提高管理能力。小王是房地产销售的客户经理。他是公司所有销售经理中业绩最好的，所以每个月拿的提成最多。有一次，恰好他的直属上司，也就是销售主管跳槽到了另一家房地产营销公司，导致销售主管空缺，一时没有合适的人选。考虑到小王 s平时表现最好，公司副总直接提拔小王做销售部经理。这时，客户经理小王成了销售部总经理。他也是信心满满，决定带着部门的10个业务人员去做点事情。然而，一个月后，整个营业部的业绩不仅没有上升，就连小王 自己的成绩也下降了不少。原来小王之前做客户经理的时候是一个人打拼，所以有自己的一套销售理论。他手下10个人的时候，每个人想法都不一样，但是小王协调不了所有人。部门目标总是每隔一段时间就变一次，营销手段也总是在变，导致部门业绩不理想。一个月后，小王不得不向老板申请辞职。门监的职位。为什么小王一个人的时候做的很好，但是当他负责的时候，表现并不优秀。归根结底，小王缺乏全局思维和管理能力。
管理能力对一个主管来说是非常重要的。职位越低，需要的专业知识越多，管理能力越小。反之，职位越高，越需要管理能力，越不需要专业知识。因为你要做的不是自己去完成一项工作，而是用你的整体思维和统筹能力去指挥和带领部门的同事朝着一个共同的目标努力。所以，管理能力是一个部门主管不可或缺的能力。
第三，掌握说话技巧，提高沟通能力。作为一个部门主管，你需要和上司打交道，部门之间，部门内部和下属打交道，所以这就需要你有很强的逻辑思维和熟练的说话技巧来沟通。沟通是为了更好地解决问题:与上级沟通的目的是理解上级的意思，了解公司 ■战略目标、战略思维和经营理念；部门间沟通是为了加强部门间的合作与分工，细化公司 的业务目标；与下属沟通是为了传达公司 的经营理念，具体的绩效目标，并讨论实现目标的途径。只有你处理好了这三个方面的沟通，部门主管才能真正起到上传下达和横向合作的桥梁作用。
作为一个部门主管，你必须学习中庸之道，因为在你的团队中有各种各样的人，如诚实和愿意，专横，谁不 对工作没有贡献，有能力但态度不好，等等。你需要做的是 "与灰尘分享光明并通过你的个人魅力把他们的思想统一到部门绩效目标上。因为只有大家都在一个地方思考，在一个地方努力，才能把事情做好，实现既定的工作目标，为公司创造更多的价值。 "一起兄弟，它的利润打破黄金 "是事实。
总之，你要快速转变角色，然后在很短的时间内掌握本部门的专业技术能力，提高管理能力，沟通能力，人际交往能力，那么你就会快速成长，真正成为一个上级赏识，下属钦佩的优秀部门主管。
新入职场，告发主管、得罪老板，还能抢救吗？
你好，谢谢你邀请我！
那要看是什么了。
如果不是原则问题和你的行为问题，我只能说你情商不够。职场上，有些小路很正常，你太死板不懂转弯，肯定会吃亏。
如果是原则问题，我觉得你举报是对的。没有必要害怕，但你应该学会如何做事。
最后，如果你想留在公司，第一，你需要和主管、老板沟通，人是需要沟通的，尤其是你是职场新人。一个好的领导会理解，会包容，会教你做事的正确方法，这需要你去学习；如果它 它在你的沟里过了之后，领导不宽容不理解，只能说这个领导不值得跟随；第二点，也是最重要的一点，你要让自己有价值，不仅仅是一条职业道路，而是能够创造价值。看看公司里的一些金牌员工，他们口不择言，却有资本随意发言和评论。
希望我的回答能帮到你！
谢谢你邀请我。
虽然你有敢死队的精神，虽然你的精神值得称赞，但你不 不提倡，因为一般人怕举报主管，得罪老板。
1.你初入职场，有初生牛犊不怕虎的精神，可以理解。但是，如果你想留在职场，无疑是毁掉职业生涯最快的方法。
2.如果你已经这样做了，并想留在这个单位，最好的办法是找到你的主管，告诉他你没有。;我不是这个意思。找到老板，检讨自己的无知和粗心。
也许你的主管和老板很慷慨。如果你是新人，他们会赢。;我不在乎你。也许你能勉强留下来。可能你老板觉得你敢说，所以欣赏你，看重你。但无论如何，这样做还是有风险的。
3.恕我直言，你的情商可能需要提高。
赶紧换工作！