作为一名主管如何管理下属员工
职场上如何把握好上下级的关系？
职场上如何把握好上下级的关系？
公司的员工和亲戚不一样，亲戚有时候说错话也会原谅，但是他们不一样，同事之间是有利益的，尤其是和竞技表现有关的利益。这时候同事之间的关系就很危险，一不小心就很容易建立隐形的敌人。很多时候，甚至一句玩笑话都可能关系到同事之间的关系。这种情况下，一定要和员工搞好关系，真心对待。不管发生什么事，都要冷静处理，不能伤了他们的心，不能冲动。唐 即使你心情不好，也不要带着清醒去工作。交朋友，善待他人，参加公司活动。经常微笑会大大改善你的人际关系。谢谢你的邀请。
作为一个工地管理层，下面工人工作懒散不上进应该怎么办？
谢谢你邀请我。这个问题太专业了，不从事这个领域的工作很难回答。
现在举世公认是基建狂人，亿万工人为祖国建设做出了不可磨灭的贡献。其内部工作流程、奖惩机制都会有一套行之有效的办法。大米的时代早已过去。
谢谢你邀请我。作为现场管理，下面的工人偷懒不上进怎么办？事实上，它 很难说这个问题不难或者很难。
以前在工地干了一个月。初中寒假在大太阳下扛砖扛泥的时候很累。一天下来我挣了40元，比领导 ■催促。当时和我一起工作的是年轻的父亲，也就是值班长。有时候太难了。晚上领导会带大家一起吃喝，有时候每天天热的时候会买冰棍和冷饮。领导为大家做好事是很自然的。
作为工头，我们要鼓励工人，和他们聊天，关心他们的生活，定期做一些可口的饭菜，展示一些小恩小惠，让员工有归属感，这样员工就会努力工作，努力工作，或者分包任务，奖惩分明，提早完成工作，让工人 积极性就会被调动起来。对劳动者必须一视同仁，不能区别对待。工人赚钱不容易。如果你想通过加班赚更多的钱，但你没有。;不要让别人加班，你肯定会不开心，天生懒惰。以上只是一些个人建议，事情需要有针对性的解决。加油！
个别劳动者的懒惰，一般是因为他们不求上进的天性，很少帮助他们改正。一堆工人偷懒，那是管理制度的问题。有一种说法是 "管理需要效率，这就是原因。作为管理层，主要工作是建立良好完善的管理制度，并坚持执行制度。任何企业离开了制度的实施，都会阻碍其发展和衰落。