怎样做到以终为始
以终为始，人才盘点如何助力组织发展？
以终为始，人才盘点如何助力组织发展？
人才盘点的目的就是为了助力组织发展，所以在做人才盘点前，要弄清楚组织未来的发展规划和经营目标，基于这个目标，考虑组织需要什么样的人才，现有人才素质和它的契合度，在这个过程中要建立能力素质评价模型。
“以始为终”是出自史蒂芬-柯维的-The 7 habits of Highly Effective People-中的第二个习惯：以终为始，所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心专注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
从楼主的问题来看人才的盘点助力组织的发展；既然是人才那肯定是在他现在工作的领域是有所长处的，那怎么才能分配这些人才发挥他们的所长？
我的观点如下：
1、公司的核心价值观。一个公司的核心价值观是什么这会影响着我们对自己这份工作的一个认同感，我比较赞同的一个观点是，认同了公司核心价值观的人大家才能在日后的工作同心协力，共渡难关；否则那个人的能力再强，也只是成就了他个人而无法成就集体。
2、恰当的人力资源制度。很多公司的人力资源部门把招人把对外当成是自己的本职工作，对内的管理则是混乱不堪，甚至拿不出一个能够长久实施的人力资源方案；这个问题是致命的，一个公司宝贵的资源是能够让员工安心工作，积极向上的去工作，做到这一点就必须要有一个透明的制度化薪资制度，大家从早上开始来就知道今天我可以拿到多少薪资，为了多拿薪资而想法设法的去高质量的完成工作，从而形成企业的向心力，在这种环境下工作，员工才能把心思用在工作上，而不是每天都在挣扎今天是要多干还是少干，月底还要想着领导的承诺能不能兑现。
3、适当的尊重员工的选择。在分配工作时适当的尊重员工的选择，也可以让员工能够积极得去面对工作，一份自己喜欢的工作是可以让员工发挥自己最大潜力的。
以上是我对楼主问题一些个人看法，希望对楼主有所帮助，如果有喜欢的欢迎点赞和转发，谢谢！
零基础怎么学会计？
零基础学习会计，首先就是要手握教材，以教材的学习为基础。同时配合辅导书一起学习就会容易一点。但是辅导书的选择大家也要慎重，一定要选择讲解全面的，得到大家共同认可的，具有权威性的辅导书。之后需要做题加以巩固练习，若是遇见不会的题，需要认真看答案与解析，找到自身的盲点，及时的归纳和总结。
会计虽是基础的考试科目，但是内容多，知识点杂。在学习会计的时候，一定要认真对待。