专门针对教育培训机构运营做推广
教育机构怎么吸引合伙人创业？
教育机构怎么吸引合伙人创业？
教育机构能吸引人，主要在于教育市场广，利润空间大，持续增长能力强！
说白了，就是干教育赚钱，但是很多人不明白行业内的套路，都知道赚钱，但不知道怎么赚，所以只要是教育项目，很容易吸引人的眼球。
教育机构重要的就是基础师资力量、品牌定位、超强运营。市场太大，创业一定要找准细分领域，找到领域内优秀师资力量，配以高效运营团队。企业自身基础准备好了，剩下就是把故事完美表述好，一定可以吸引合伙人。
教育培训机构怎么提高续费人数？
暑假过半，再次看到这个问题，再次说说续费。
我之前说过很多次了，续费的大前提是课程可续，这个大前提没有，做再多工作也是无用的，但是在暑假期间，对已经开课的班级来说，除了课程本身以外，老师可以做哪些续费动作呢？
做好课后反馈工作现在几乎所有机构都会做课后反馈，这里只提示一点：反馈要有效。
很多老师在做反馈时都是为了反馈而反馈、为了完成机构交给的工作而反馈，反馈内容都是使用的标准化模版，这样看起来好像专业一些，但是完全没有温度，对于家长来讲老师就是在做应做的工作，同时这种标准化模版套话太多、针对性不强，家长看到也就直接掠过了，造成老师每天上完课苦不堪言，做完还没有效果。
所以在做反馈时要个性化、有针对性，让家长通过每节反馈能看到孩子的优缺点、知道孩子的不足、之后后面应该如何帮助孩子改进。
外化课堂效果续费的根本除了课程可续以外就是课程对学生有用。但是暑假期间因为学校放假，没有标准化的考试对学生学习结果做衡量，所以家长和学生并不能见到暑假的学习效果。家长只能通过学生学习习惯、学习状态等的改变来看到效果，进而判断是否需要续费。
做好课堂效果外化工作，一般外化包括：课堂笔记、作业完成情况、出入门测试、阶段测试、上课表现、活动表现、总体分析等。
学员家长访谈如果机构暑假的课程是分期进行的，可以对前面已经结课的班级做未续费回访，然后总结出家长未续费原因，分析是否是真实情况以及哪些问题可以在目前在上课及未上课班级做出改变。
当然，还有很多，这里只说几个可以马上做出改变的内容，希望对你有帮助关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得。