qc小组组建的最后一步 qc小组属于哪种组建形式？

qc小组组建的最后一步

qc小组属于哪种组建形式？

qc小组属于哪种组建形式？

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题以改变质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运营质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式。
QC小组有5大组建形式：现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型。

qc小组七大原则？

QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图).
新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图).
一、层别法
1、何谓层别法 2、为何要用层别法 3、层别角度和注意事项
二、查检表
1、何谓查检表 2、为何要用查检表 3、查检表分类
4、如何设计查检表 5、如何设计查检表 6、练习
三、柏拉图
1、何谓柏拉图 2、为何要用柏拉图
3、柏拉图之作法及应用 4、练习
四、直方图
1、何谓直方图 2、直方图的作法及应用 3、练习
五、特性要因图
1、何谓特性要因图 2、为何要用特性要因图
3、如何作特性要因图 4、练习
六、推移图
1、何谓推移图 2、为何要用推移图
3、推移图的作法 4、练习
七、散布图
1、何谓散布图 2、为何要用散布图 3、散布图的作法
八、管制图
1、何谓管制图 2、制程变动的原因
3、管制图的种类 4、x一P管制图的作法
质量管理八大原则
1.以顾客为关注焦点:
组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.
2.领导作用:
领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.
3.全员参与:
各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,
4.过程方法:
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.
5.管理的系统方法:
将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.
6.持续改进:
持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.
7.基于事实的决策方法:
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.