怎么分享个人成长
激励自己改变和成长的句子？
激励自己改变和成长的句子？
忍别人所不能忍的痛，吃别人所不能吃的苦，是为了收获别人得不到的收获。
我不去想是否能够成功，即然选择了远方，便只顾风雨兼程。
活在当下，别在怀念过去或者幢憬未来中浪费掉你现在的生活。没有不进步的人生，只有不进取的人。永远别放弃自己，哪怕所有人都放弃了你。
你对自己的成长有何设想？
不管是生物还是事情，我发现都有一个生命的周期。生物要经过生、幼、青、壮、老、死。而事情要经过开始、进展、结束。
非常喜欢那个关于猎狗的的小故事：猎人养着一群猎狗，去捉兔子，开始的时候使用的是平均主义，大家一起干活，一起分享。可是过了一段时间发现大家都不主动干活了，因为干多干少一个样，干预不干一个样。于是猎人就想了各种激励措施，包括按劳分配，多干多得等。后来又给股份，制定养老计划。最后还是有狗钻政策的缝子，猎人把这只狗开除以后，这只狗就开始写书，开始到各处去介绍捉兔子的经验。成为了专家，最后猎人又回聘这只狗为顾问。
短短的小故事说出了我们的职业发展的过程。我们可以把这个过程分为三个阶段：第一阶段是靠自己的时间来换取回报，就像是开始的猎狗大锅饭阶段。第二阶段靠自己的技能换取回报，就像是猎狗实行的各种奖励政策，只有具备了相应的技能才能获得这些奖励。第三阶段是靠自己的经验和知识来换取回报，就像是猎狗被回聘为顾问和出书。
时间----技能---知识形成了职业发展的路标，有了这些路标我们就可以不断的前进，曾经的一个日本的马拉松的冠军在总结他的经验的时候说：自己每次比赛之前都会骑自行车走一遍整个赛程，记住旁边关键的建筑物。这样就把长长的赛程划分成一段一段的小目标，自己一个一个实现就容易多了。按照这种方法我们将我们的职业成长划分成小目标来实现也能帮助我们更快地实现。
公司成长时如何维持团队凝聚力？
公司成长期最重要的就是团队的凝聚力，因为团队的凝聚力越高，公司的效益也才会越高。那么则么样提高团队的凝聚力就至关重要，不管在什么样的团队当中，总会遇到各种摩擦，各种瓶颈。
首先，我们要非常明确我们现阶段需要达到的目标，这个目标要让大家都知晓，并让大家相信这个目标是有希望可以完成的，给予员工精神上的鼓励就至关重要了。没有目标的团队注定是一盘散沙。
其次，要了解员工的心理，每一阶段员工的心理都会发生一定的变化，我们要鼓励员工积极给公司，给上司，给项目提建议，，让我们的员工知道我们是重视他们的，并能及时改进我们在工作中遇到的问题。
再次，我们要加强我们的团队建设，短期的郊外游，员工的生日会，节日聚会，户外拓展，这些都是可以加强团队凝聚力的手段。
最后，要真正做到奖罚分明，不包庇，不纵容，对员工的进步，贡献，都要给予及时的奖励；对违章乱纪的也要及时的批评纠正。
九路认为：团队凝聚力核心靠目标绩效考核薪酬架构职级制度是否能做到多劳多得、职级步步高升。从精神与物质方面全面满足员工的职场需求。老板与人力有的时候制定的制度总是愿意从成本、同行的角度去参考，唯一忽视的就是没有从员工角度去深度思考。还有一个致命问题点就是：如果企业来个高手，我这个企业就会好起来。总是在外面到处挖掘，等人家真正来了后，随之矛盾点暴漏无疑，空降兵无奈离开就是自然的事情。
凝聚力靠信念、靠人品、靠关系、靠吃饭、靠信任都是无果而终的。那么靠什么？九路通过给几百家企业定制双向动态POKR绩效薪酬制度发现：只有靠绩效制度、分利晋升机制。员工来你企业就是为了通过实现自身劳动来体现其价值。人家想靠业绩、能力来展现自我。
作为老板、高管的您如果没有很成体系经过验证的激活员工积极性的绩效制度。可以联系我们，让你企业效益年度翻番指日可待。
欢迎拍砖转发。