定性方法包括什么法
常见的四种定性决策方法？
常见的四种定性决策方法？
定性决策主要有：德尔菲法、头脑风暴法、哥顿法、电子会议等。
其中以德尔菲法和头脑风暴法最常用。尤其在长远的战略决策中，由于许多条件的不肯定性，德尔斐法特别适用。
定性决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，这是一种“软技术”。管理决策者运用社会科学的原理并依据个人的经验和判断能力，采取一些有效的组织形式，充分发挥各自丰富的经验、知识和能力，从对决策对象的本质特征的研究入手，掌握事物的内在联系及其运行规律，对企业的经营管理决策目标、决策方案的拟定以及方案的选择和实施作出判断。
这种方法适用于受社会、经济、政治等非计量因素影响较大、所含因素错综复杂、涉及社会心理因素较多以及难以用准确数量表示的综合性问题。这种“软技术”方法是企业决策采用的主要方法，它弥补了“硬”方法对于人的因素、社会因素等难以凑效的缺陷。“硬”、“软”两类技术相互配合，取长补短，才能使决策更为有效。
决策方法的基本类型和内涵？
决策方法的分类”内容:
（1）定性决策：基本上根据决策人员的主观经验或感觉或知识
（2）定量决策：借助于某些正规的计量方法作出的决策
（3）混合决策：运用定性和定量两种方法才能制定的决策
色谱法定性和定量的依据？
定性多以保留时间为主,有些时候还会采用光谱法辅助定性,依据是不同物质在色谱中保留行为的不同导致保留时间不相同.定量一般采用锋面积或锋高定量法,依据是检测器产生的响应信号在一定范围内与进入检测器的待测物质浓度成正比.色谱中常用定性分析方法就是采用待测物与目标物保留时间进行对比.定量方法就是锋面积或锋高定量.
主观决策包括什么？
在决策过程中为实现决策方案优化而运用的各种职能方法与科学技术的总称。根据决策方法与技术的性质分为定性决策方法与技术和定量决策方法与技术。
定性决策分析方法：亦称“主观决策方法”，包括价值分析、可行性分析、德尔菲法、主观概率预测法、超理性分析法等。
定量决策分析方法：在现代决策的方法体系中占有极其重要的地位，包括预测分析，经济效益分析、回归分析、投入产出分析、模糊分析等。