学而思网校可以用密码登录吗 怎么查看学而思网校课程的过期时间?

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学而思网校可以用密码登录吗

怎么查看学而思网校课程的过期时间?

怎么查看学而思网校课程的过期时间?

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学而思网校如何查看所学课程时间?

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本科生毕业选择加入学而思,请问未来发展如何?

首先,一定要规避自己陷入“这个行业就是个信息闭塞,发展空间低下”的惯例设定,否则你就进入了死循环。
因为任何一个行业,都不会阻止你走上精尖的道路,那些之所以劝你“要找个好行业”实际上都是在劝你找个好混一点的行业,去“混”个几年,发展成为一个“混得比较说得过去老混混”
而老师,是一个成就感极强的职业,一批批学生过你手,看着他们从懵懂到成熟,最后桃李满天下,以及在工作过程中所获得的宝贵经验,这些东西不是能用单纯的“工资”来衡量的。
回到问题本身来讨论。首先,从行业角度上来说,教育行业的前景不可估量,而进一步到学而思,作为国内大的K12教育集团之一,作为个人发展平台来说也绝对是足够大展拳脚的。所以工作前景绝对有。
不少人都会想到的是老师的发展空间有限,但那也只限于人们的固化思维。让经验更加值钱,让工作的社会价值尽可能的放大。
让我们用运营的思维,说几个仅供参考的职业发展路径吧。入职成为班课老师后:
1、 成为学生喜欢的人,目标:成为可以带自流量的老师!
这个目标很简单,之所以成为学生喜欢的人,是因为在这种大的教育机构当教师,毫无疑问是在考验老师们业务的水准,所以一个能够和学生们打成一片,又能提高他们成绩的老师,当然会被学生们追捧了!
2、 社群,目标:用社群运营的方式将形聚神散的学生们凝聚在一起!
相信每个新开班级都有一个班级群,但是如何把班级群运营,但是这个和我说的社群运营还不太一样,因为普通的班级群,在毕业后,就会面临着无人发言的窘境。这个基本上是一个社群从诞生到消亡的必经之路,所以我们就应该建立一个生命力持久的社群。
怎么才能保证生命力持久?先想想大家在一起的目标是什么,学生们的需求是什么?如果解决了这一问题,找到了学生们的核心需求,就会大大增加社群生命值。
这一点请多学习一下早期的“潇洒姐”、“秋叶”等运营大V们的成功模式,打个比方,比如说你是英语老师,你就做一个每天背30单词计划的活动社群,用一个目标做引子,将有意向的学生加入到你这个核心的学习群。最后,学生们在社群里找到归属感,每天进行交流,互相探讨,从而收获成绩。而老师则可以在群里答疑解惑,发布学习信息。
3、 新媒体运营,目标:成为业内知名教师!
什么?你还以为当老师就只是铃响开讲,下课走人吗?都什么年代了?聪明人都开始打造自己的个人品牌了!老师的个人品牌建立,当然离不开新媒体的运营,当然了,你可能会说每天奔波于工作,哪里来的时间去做微信公众号?
这一点有个误区要更正一下,新媒体运营并不一定就是微博微信,还有知乎、豆瓣、B站、抖音、快手……这主要看你想吸引谁,并且对哪些感兴趣和想说什么了,现在平台那么多,挑选一个你擅长并感兴趣的,把枯燥无味的任务变成兴趣,相信时间不再是难题!另外,在知乎也有很多新媒体运营的Live,可以进行深度学习。
4、 出书,目标:中学老师是畅销书作家是怎样一种体验?
说起美国畅销书作家丹·布朗,你可能不认识,但说起《达芬奇密码》这本书,你肯定知道,这本书的作者就是丹·布朗——一位中学老师。这样一本书市奇迹级别的作品,不是什么大学者、大文人所著,正是一名普普通通、兢兢业业的老师做创作的,也许是日常知识的积累,也许是教学过程中了解了如何表达更能让人理解,不能否定的是,中学老师的职业经历,必然在他创作小说时起了不小的作用。
那么如果你也经历了前几个步骤的积淀,说不定你也可以尝试着写一本书试试?
说完我所理解的职业发展,再来看看工资,教培老师早已经被列入早期高收入职业之一,也是各大教育机构最迫切争取的人才资源,更不用说是在学而思这样“惜才”的大集团了。所以工资福利肯定不会差,甚至随着行业的进步发展,还会有进一步提升的空间。
以上这些内容主要是以“利己”角度来说,再来说说“光明伟岸”的“利他”。古时候有“师者,传道、授业、解惑”,学而思的讲师在此基础上又增加了“激发兴趣、培养习惯、塑造品质”这三点教育理念,作为一个优秀老师自我要求的素质,履行作为“师者”所应该具备的责任与义务。可以说,教师是非常典型的一个平凡而伟大的职业,这样一段充满“正能量”的职业经历也会为一个人的未来发展带来正面影响。
所以说,360行职业,行行出状元,这句老话是真理。这个状元放到现在这个年代,也不是说干这一行就要干几十年的,最重要的还是触类旁通。