口头年终奖被公司克扣怎么办
私企老扳说少赚了克扣员工年终奖怎么办？
私企老扳说少赚了克扣员工年终奖怎么办？
谢小刘秘书受邀。
首先，我们得他们说的话不负责任。这是什么呢？就是作为首次提出这个核心问题的人，我想问你几个其他问题：
一、女老板说少赚了，向你最新公布了子公司的其营收和利润率数据情况吗？
二、为什么说找老板不克扣了员工多的年终奖？是老板们履行承诺了没承诺兑现？
三、找老板平常生活为人处事是如何？会经常经常出现类似的应当吗？
以上三个难题如果你都懂得自己了，并且还是必须坚持问出解决，那我总觉得核心问题或许真出在你女老板腿上。如果你没搞明白，那我强烈建议你还是得先搞懂得自己。
先说第五个问题，如果你看到了公司的报表数据，充分证明女老板说公司少赚了是真的，找老板其实是有权利和自由根据该公司的长期经营健康状况再调整员工多年终奖的发放时间额度。
如果你看看了财务报表调查发现子公司并没有少赚前，甚至比10月份还多赚了。
明显你在解决中关于的私吞这个词还是有一定的公允性，否则这个词用就不太恰当。
第二个要不要明显女老板是中饱私囊员工工作年终奖的关键点，是女老板是不是签署书面文件或书面协议过13薪的事。
如果老板们签署过法律文件，或者书面合同过终奖的具体数额，到年末的但是也没兑现，还以各种理由、一个理由不予受理及时发放的，那找老板的这种不道德行为确实是克扣。
第三个问题也很关键，小老板是不是兑现，肯定会作出解释苛扣员工多年终奖金的事，很大影响程度上是由他的忠厚做出的决定的，也就是找老板的价值观和人生观作出的决定。
利润收入的成功背后是小老板的人生价值观。如果小老板是用少发员工多年底奖金的几种方法来所获取公司本身的销售利润，那他这种行为将会造成员工多的气愤和愧疚，进而材料质量、其它工作上不再全心全力。
最终的因为是加剧双输，女老板因为年底奖金的事可能引发员工愤怒，原因四人员离职或故意搞破坏。
员工工作因为小老板少发终奖选择中选择离职或磨洋工，并且使自己的技能埋没或多了哪段再次失败的其他职业经历过。
所以小老板在赚取的探索的过程中，公司秉承什么样的价值观非常重要，也是该公司实现可持续发展的很关键。
从法律的规定多个角度来说，小老板必须要足额直接支付老员工的月度工资，但是没有法律规定找老板一定要发年终奖，所以女老板少发了老员工的13薪不可能不合法和不合规的具体情形，老员工一般也找不到可行的方法去主张自己的情感诉求。
但是，你需要在将第一句提到的五个核心问题更多了解清楚后，行政决定自己的做出判断，如果你子公司的小老板不想最新公布报表数据佐证公司有无少赚，也不你愿意别人履行承诺过的能实现并对兑现，那你老板们很大一定上是一个价值观有问题的利己主义者。
那你要面临风险的选择就很简单——辞职拍屁股走人，因为直面这种找老板，你接下来到年底的但是又会面临风险一样的故事结局——就是年终奖再被私吞一次。
身在职场实战技术派，不谈理论，只向大家呈现自身经历的职场工作实战操作四种方法和做法三，留言交流大家关注中或留言参与其中激烈讨论。
怎么把老板口头承诺的奖金要回来？
等待老板们那天晚上心境好，小店开门营业，老板数钱的时候，直接就问，那天说给我的比赛奖金啊！