管理者代表最新标准
生产经营管理人员包括哪些人？
生产经营管理人员包括哪些人？
企业生产经营管理人员包括:企业法定代表人和分管各部门的定编副职；各部门负责人及部门内从事各种管理工作的非生产性岗位的其他成员，如行政部门文员、专职行政职务等；财务会计、出纳、统计员等。在财务部；技术部门各专业管理岗位等。
最高管理者在质量管理体系中的职责都有哪些？
最高管理者应主持制定企业质量方针和目标，策划质量管理体系，建立和实施质量管理体系，保持质量管理体系的完整性。质量管理体系的最高管理者是:。
1.最高管理者应向企业传达满足顾客和法律法规要求的重要性，并确保顾客的要求得到确定和满足。
2.最高管理者应当确保企业内部的职责和权力得到明确规定。
3.最高管理者应当确保企业质量管理体系的资源是可用的和适宜的。
4.最高管理者应当确保在企业内部建立适当的沟通过程，以确保质量管理体系的有效性。
5.最高管理者应按策划的时间间隔对质量管理体系进行评审，并进行管理评审以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，包括评价质量方针、质量目标、质量管理体系改进的机会和变更的需求。保存质量管理评审记录。6.最高管理者应当指定管理者代表，并明确其职责和权限。
管理学发展的四个阶段的代表人物？
(1)管理过程学派。这个学校的创始人是乔法尔。其主要特点是将管理理论与管理者的职能联系起来。他们认为，无论什么样的组织，管理者的职能都是共同的。
(2)实证学派。代表人物是德鲁克和戴尔。他们主张通过分析经验来研究管理问题。许多学者认为，经验学派本质上是一种传授管理知识的方法，被称为 "案例教学与实践。实践证明，这是培养学生分析问题和解决问题的一种非常有效的方法。
(3)系统管理学院。该学派认为，组织是一个开放的社会和技术系统，由若干相互关联的要素组成，受环境影响，反过来又受环境影响。它由目标与价值观、结构、技术、社会心理和管理五个子系统组成。它提出必须把整个组织系统作为研究和管理的起点，综合运用各种学派的知识。系统管理学派研究各大子系统及其相互关系，突破了以往学派仅从局部角度研究管理的局限，从整个组织的角度阐述了管理的本质，为管理科学的发展做出了贡献。
(4)以西蒙为代表的决策理论学派认为，管理就是决策。管理活动的全过程就是决策的过程，管理以决策为特征；决策是管理者的主要任务，管理者应该关注决策问题。