关于项目沟通管理概念的例子 为什么现在一些硕士研究生在学校帮导师跑腿、报账、打杂?

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关于项目沟通管理概念的例子

关于项目沟通管理概念的例子 为什么现在一些硕士研究生在学校帮导师跑腿、报账、打杂?

为什么现在一些硕士研究生在学校帮导师跑腿、报账、打杂?

为什么现在一些硕士研究生在学校帮导师跑腿、报账、打杂?

硕士研究生在学校的学生帮导师团跑腿、报销单据、打杂的是很正常的,但不是天天如此,在我看来,如果不相关到一位导师的家务事,而是课题组的事,这些一件事是其实做的事情的,而不是要想办法去防止,你有这种看法真心喜欢不要也罢。

我读硕的但是,因为是我专业导师招的第五个门下,而且那一届我们相关专业一共只有六个同学,所以我一位导师有且仅有我一个大。研一的这个暑假,科研实验室从老楼搬走新盖,要先房子装修,导师团队安排我监工,我一个少不经事的女孩儿我懂啥?我应该做的就是天天守在那里,给导师团每天汇报工作时间进度。房子装修完了就是搬家,还是我一个人,我也干不了啊,找了学校的同学主动帮忙,还好我导师也是刚一起参加工作,家底不厚,实验室里要搬的那些不多,借了个三轮车,一昨天下午弄完了。

我读博士的之前好像没有报过账,因为我导师团队他只有少量的人才津贴,会花钱很谨慎,钱火冒三丈掰成两瓣花。平时买试纸条都是在固定的供货那里买,如果用量大,人家送货上门,我们用的少,我都是直接去零售门店拿,账本,一般隔三个月或者一年结一次帐。当然我买其他试剂的但是要还一下价的,那个老板说我是唯一一个和他讨价还价的[呲牙]。

研二的之前,我有了师弟,这些日常琐事导师团队一般都工作安排他去做了。后来导师团队评职称,都是小师弟帮着整理基本材料的,这个肯定算是一位导师的私人感情了吧?但我感觉大师姐帮着做这个这件自己也企业受益非浅。

等我回来读了助理教授,因为专业导师带的是一个我们的团队,上边有几个小导师,还有部分学生若干,每年所花至少10几万,当然琐碎事就更多了。比如我们每年都有其他同学工作出差,做自己最终测试或者参加国际学术会议什么的,引发的费及一般由当事人负责组织去报帐。我还记得我第一次去去外地做测试,直接住着他们学校的学生的饭店里,一半夜180,那是零两年,我对这个也没概念,去之前导师团也也没说标准。找专业导师签字报帐的之前,他打趣说“你住这么贵啊,还好你就跑去十天,你要是像谁谁谁(我师弟)在北京一住就是快一个月,我都负担不起你们了。”

后来我才知道,我师妹在在北京住的是房子里[hhhh],这样一作对比,我确实有点儿奢侈了!其实去应届毕业生的[抠鼻]。

报账这个的事确实挺烦人的,经常会因为这样那样的根本原因被打回来,有时候报个一两千块如果可以跑好几趟,导师不太可能把时间都不要浪费在这的的的,这个时候肯定需部分学生从中斡旋做了,不过报销发票这个这件工作……之后也是无法避免的,早点值得入手锻练一下也没有什么好的。

科研实验室里的杂事挺多的,比如扛去离子水,各种气体气瓶等。蒸溜水隔几天就要送一次,买家只带到下楼,可以有人扛到5楼,这些一件事