批评下属的最佳方案
如何管理爱找茬的员工？
如何管理爱找茬的员工？
1.的主要原因吹毛求疵员工。
如果我们把每件事都做得完美，我们就不会。;我不需要别人的批评和指正。但是因为我们不完美，所以我们身边就有一种人，对别人吹毛求疵，泼冷水，甚至吹毛求疵。
出现 amp的主要原因吹毛求疵员工就是这些员工有强烈的嫉妒心，极度缺乏安全感。当其他同事工作比他好时，他发现自己不安全，开始找同事的茬，企图获得安全感。
第二步:解决方案
工作时提前和他们商量。
例如，在工作中事先和他商量后对此你怎么看？ "？这样，这个 "吹毛求疵员工会获得参与感，同时成为这件事的一部分，就不会再找茬了。
尝试使用 "我们 "在你的演讲中。
与爱挑毛病的员工沟通时，尽量用 "我们 "而不是 "你 "和 "我们 "。使用 "我们 "就是拉 "吹毛求疵员工进入他们的战壕，这样他们自然不会找茬。
不要挑剔赞美
有时有必要表扬爱挑毛病的员工，并利用这一点 "负激励 "方使他们收敛。例如，赞美 "谢谢你的建议，这大大改善了这个项目会让对方觉得: "我 对不起，他仍然感谢我挑他的毛病。 "下一次，爱找茬的员工会受到约束。
与其他同事结盟
争取其他同事的支持，然后和其他同事结盟。当喜欢找茬的员工知道自己挑战的不是一个人而是很多人时，他会考虑挑战一个联盟的难度。鉴于这个难度，爱找茬的员工会收敛很多。
抓住机会背叛
当一个喜欢挑毛病的员工说 "它不 t工作 "，抓住机会让他解释为什么不 不工作。如果他说的很有道理，那么 "吹毛求疵实际上变成了双方的坦诚交流。如果对方没有合理的解释，那么 "吹毛求疵自然达不到目的。
幼师工作失误，园长如何有效批评又不伤感情？
工作中难免有失误，要看同一个事情是不是做了很多次。如果很多次都不叫失误，那就没必要沟通了。如果是第一次失误，导演可以直接委婉的沟通，就当是推心置腹的谈话。聊着聊着，让老师看看自己的错误，看看老师怎么看这个问题。主任可以只提出自己的意见和不足。