年终考核谈话技巧
绩效面谈面对面谈话的优缺点？
绩效面谈面对面谈话的优缺点？
:的优势
既能直接、透彻地了解和掌握当事人取得了哪些成果，又能对这些成果有直观的认识。还要了解和掌握当事人的口头表达能力和简单经验。
劣势:
有些人可能会提高自己的表现，有些人甚至会把这归因于他人。;表现给自己看。
所以还是要坚持考核和面授相结合！
年终总结时，对员工的评语和不足该怎么写？
第一，模型先行。
也就是说，你要从哪几大维度来评价一个人？有了这个框架，你就不会误入歧途。一般来说，从三个维度评价一个人就够了。
这是我总结的一个评价模型。根据这个模型和你的公司 你公司的要求是什么？;的要求，如创新、团队合作、顾客至上等。，在第二个维度，比如组织认同，列举3-5个主要的。在其他条件相同的情况下，就能力而言，你看重什么？列出3-5项。绩效在年初被列为KPI或目标任务。潜力一般来自于对晋升的准备程度(即估计需要多少时间才能胜任更重要的工作)。最后做一个Exc
个人工作总结汇报该如何做会更好？
一般来说，任何老板都看重两点:一是老板是否信任他；二是下属是否尊重他。作为老板，判断下属是否尊重他，有一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。
心胸宽广的老板可能不会太在意那些因为疏忽而很少向自己汇报的下属，可能会善意地认为他们太忙而没有汇报，或者认为这是他们的职责范围内的事情，没有汇报的必要，等等。但对于一个心胸狭窄的老板来说，如果出现这种情况，他会做出各种猜测:是或不是这些下属是不是看不起我？一旦这种猜测成为他的某种认可，他就会利用他的权力去 "保卫 "他的 "尊严 "从而做出对自己下属不利的举动。
在工作中，老板和下属很容易形成矛盾。一方面下属愿意独立做事不受干扰，另一方面老板总是对自己的工作不放心。那么，矛盾的主体是谁呢？要看下属和上级之间谁更依赖谁。一般来说，在下属和上司的关系中，上司总是处于主导地位。原因很简单。他可以决定和改变下属的工作内容、范围甚至职责。
在这种情况下，通常的情况是下属要顺应上级的意愿，凡事多汇报。对于那些资历深、能力强的下属来说，需要解决一个心理障碍问题，那就是无论你资历多高、能力多强，只要你是下属，你就只能在上级的支持和允许下工作。没有这样的支持和允许，你将无法工作，更不用说创造成就。
因此，下属应该学会勤勤恳恳地向上级汇报，尤其是:
1)完成工作后，立即向老板汇报；
2)工作进行到一定程度，必须向老板汇报；
3)预计工作要延期时，及时向老板汇报。
这样才能最大程度的得到上级的信任和依靠，从而打开事业的大门。
注意报道的技巧。汇报很熟练。一份好的工作报告，能让上司肯定你的成绩，对你格外尊重；相反，老板会毫不留情地否定你的工作和成绩，甚至是你的能力。可见，对于一个下属来说，学会如何汇报工作是一个非常严肃而重要的环节。
让 让我们来谈谈工作中的例行汇报。
遵守E-P原则。
E-P是交际中最重要的原则。
p代表点，
r代表理性，
e代表例如，
最后P的还是一个点，就是在提出一个点的时候，你要先说结论，然后用数据内容来说明这个结论的可信度，然后用一个例子来强化大家 的印象，最后重复你的核心论点，完成一个完整的表达。
这一原则分为四个步骤:
1.先说结论。这是沟通中的第一黄金原则，因为在现实生活中，我们之所以讨论，是为了解决一件具体的事情。所以每个人说话都要有明确的观点，而这个观点必须指向某种行动，所以你的观点是什么，就变得很重要了。即使你觉得尴尬，或者你的观点不够成熟，这也是一个明确的结论，而不是用一堆没有重点的语言继续增加困惑，浪费时间。这会让你在职场上成为一个清醒的人。
2.用数据做有力的依据。之所以用数据作为依据，是因为所有的书面语言都有表述。是一种情绪，而不是一种衡量。而数据通过测量可以很好的展现事物之间的关系，可以用来非常精确的表达程度，让不同时空的人找到统一的标准，实现合作。
用数据说话有两层意思。一个是试图数字化一切可以用数字表达的东西，所以不要 不要用形容词或副词来描述它。第二层意思是让数据为你说话，展示数据，可以弥补口才不好的缺点。
在用数据表达的时候，也要注意两点。一点是要区分清楚，数据不是一个漫无目的的数字，而是你选择的指标的量化；还有一点就是数据指向的是事物之间的相关性，而不是因果关系，所以在使用数据的时候，要用客观数据来分析客观关系，不能贸然得出未经证实的因果结论。
3.用案例来强化印象数据的基础是很枯燥的，你要用一个例子来形象化你的演讲，增加你对演讲的理解和记忆。在所有人类的表达中，我们对故事的接受度最高。再加上一个或多个生动的例子，你的结论就会有数据和事实两方面的支撑，你的发言就会很充实。
4.最后重申结论。从一开始下结论，到你所有的数据和案例做完，已经有一段时间了。在这个时候重申你的结论可以让每个人重新团结起来。;分散思绪，回到你们讨论的焦点。
通过以上总结，大概就是一份不错的工作报告了，你可以根据自己的实际工作情况对自己的工作进行总结。