作为网络销售人员如何提高业绩
做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办？
做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办？
我的观点是:在销售中，如果你能 不要因为公司而留住你的客户。;的相关原因，你不 如果我不交出订单，那我就不。;我不认为它 你有必要留下来。可以考虑换行业，换公司，这样你之前的资源，人脉，行业经验都可以很快用起来，业绩也会越来越好！尤其是如果现有的公司 s产品质量差，售后问题多，公司不 不能及时处理，你要发展客户跟进和促进交货，你还要处理和处理客户的各种投诉或售后问题。如果你整天这样工作，你会太累了！也许你可以。;不赚钱！
我可以给你这个建议，因为我之前和你有几乎一样的经历。当时我们公司最大的问题就是产品更新迭代慢，研发能力弱。因为当时找的是厂家的产品，所以也想更多的是售后问题。下单后，因为软件技术问题和产品质量问题，我们不得不返工两次。当时产品维护工程师辞职走了，没有再招新人。
看到顾客催得太紧，公司 的最高管理层没有。;没怎么重视，于是无奈之后，我拿着自己那批电蹲在维修间里，一个一个的维修，测试，打包，才发货。虽然我的朋友，这似乎很容易说几句话，它 这在实际操作中很尴尬，因为我不知道。;不太懂这个产品的保养，所以大部分都是直接换零件。幸运的是，我曾经在一家大公司做技术工程师，有了那段经历，我上手稍微快了一点。
后来我离职，领导一直让我留下，我却心死了，早就无动于衷，不为所动。后来我也换了行业，换了公司，销售业绩逐渐好转，自信心也恢复了一点！
所以，朋友，我也希望你能好好评价，好好想想，看看有没有留下来的必要。唐 不要犹豫浪费时间，尽快下定决心，及时止损！希望我的经验和建议对你有一点帮助！祝你好运！
我是尹澜，头条号主要写销售技巧、文字、案例等文章。请注意。
作为一名销售经理，怎么带领团队创造更多的业绩？
你好，我 m福娃。谢谢你邀请我。我带过一个猎头团队，猎头其实和销售是一样的。都是完成业绩，靠提成吃饭。我 我将我的一些经验分享给你，希望对你有所帮助。
球队想创造更多的成绩，有一个很重要的思路。那就是 "唐 不要把鸡蛋放在一个篮子里，这和你想多捞点鱼，需要异地定网是一个道理。
你什么意思，唐 不要指望一个人出来，不要 不要期待一个频道，不要 不要指望一个方法，不要 don'别指望有顾客。;不要以某种思考...同样，唐 不要创造销售经理，因为你是。作为自己的事业做出更多的成绩。
1.首先，让我们 让我们看看:唐 不要指望一个人会有出色的表现。
即使你是公司唯一的销售经理，你也应该只带一个人，所以你的业绩不能指望一个人。你和另一个人可以 不要指望任何人。做好分工，让每个人在自己的岗位上发挥出最大的潜力，才是表现好的基础。
如果你指望自己，那你就去做自己的事，下属就没人管了。如果他们无人问津，可能很难得到提升。你指望你的下属，他们可能没有你有能力，所以他们单独创造好业绩的可能性更小。所以业绩指标要分发给每个人，包括你自己。
你之所以要自己做出成绩，是因为一旦你不努力。;不要自己做出成绩，你会成为一个编外人员，你会逐渐离开市场。如果你领导，你的下属会越来越不赞成你。现在很多总经理自己也在做业务和销售。就是这个原因。你可以把指标定得比你的下属低，否则它就不 没关系，因为你需要花大量的时间和精力在管理和其他事情上，但你必须自己做出成绩。
比如这个月队里有人请假，我也能做出点成绩。销售冠军这个月表现不好，其他人赶上了。过了这个月，赶上的人成了销售冠军。那个 :唐 不要指望一个人会有出色的表现。
2.唐 我不指望有渠道。
比如你以前是靠发来获客，那就千万不要盯着发，多想想做线上活动？去搞营销？去做网络直播？去商城做个宣传，去官方账号做个传播？要建公司网站？去脉脉找点资源？
总之，渠道一定不能单一。要想做好销售，渠道一定要多做实验，最后找出比较好的效果，长期运营。一旦运营效果不好，就要思考改变，思考改变才有意义。
比如我们做猎头，能找到人是因为我们的招聘有很多渠道，比如前程无忧精英、智联招聘、脉脉、Link《昨天、今天、明天》》，特别搞笑。说是宋丹丹在给生产队放羊，因为要给赵本山织毛衣，薅羊毛在放羊，最后还是被生产队发现了。那里 这里面有一句有趣的台词。赵本山说宋丹丹:羊五十多只，抓了一只。It 就像葛优一样。谁能 不告诉？
It 这真的很有趣，不是吗？;不是吗？其实说到销售也是一样的道理。一个顾客可以生产这么多羊毛。如果你试图增加更多的羊，你只能得到更多的羊毛。
只有增加更多的客户，才能收获更多的成果。顾客不 don'别指望有顾客。
思考堂 不在于一种思维。
今天我们说在销售中有一个非常重要的思维:don 不要把鸡蛋放在一个篮子里。我 我相信你 我听了之后觉得很有道理，但是它 it'想做好销售不仅仅是这种想法。一个好的销售结果一定是多种因素综合作用的必然结果。
比如我们要做好销售，人特别重要，一定要以人为本。这很容易理解，人们可以 t我们还能谈什么？招人很重要。只有招到适合这个岗位的人，才能创造更多的业绩。
所以，要想做好销售，思路需要拓展。同样，也有很多思考，这是做好销售所必须的。你的思想越正确，你就能创造越多的成就。
6.创造更多的业绩不仅仅是销售经理的事情。
今天，我看好一个销售人员。我想雇用他。作为销售经理，我觉得这个人应该给8000元底薪，工资要拿到上级审批。上级说这个工作不可能开工，不能给这个价格。如果你能 不给，面试官自然不会来。
以上只是一个小例子，相信这样的例子还有很多。你和你的上级可能不总是意见一致。
创造更多的成绩，一方面，需要团队合作，另一方面也需要上级领导的支持。它们相辅相成。所以我们也要明白，得到上级的支持也是很重要的。创造更多的业绩不仅仅是销售经理的事情。
好吧，那 这是我与你分享的创造更多成就的方法。作为销售，每个人都有一颗努力的心。谨以此文送上我深深的祝福，祝愿每一位销售人员都能通过努力实现自己的梦想。
我 我是福娃，我有话要说。直来直去，实话实说，欢迎关注我！
15年职场HRM猎头企业合伙人经验，专注分享职场推广及自媒体运营经验。