向高层管理提问什么问题比较合适
如何衡量管理者的管理水平高低？有没有具体指标？
如何衡量管理者的管理水平高低？有没有具体指标？
管理十诫：
不愿意冒任何风险；
思维僵化，我行我素；
把自己完全孤立封闭起来；
犯了错误，拒不承认，目空一切；
只求发展，漠视商业道德；
不用心思考，对该做的事情一知半解；
自己不去把握，完全信赖专家；
行政作风盛行，团队臃肿；
信息错位，沟通不畅；
对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚。
面试财务总监职位，向公司提问环节问哪些问题比较合适？
真心感谢悟空的邀请！我会一如既往的努力，提供优质答案。
题主，财务总监是公司的关键核心岗位，问的问题要具有一定的高度，这是总体原则，同时也要规避不应该问的，也是最基本的要求。第一，没有问题要问，是一定要避开的。
我们经常说没有问题，就是最大的问题，没有问题说明自己没有思考力，没有思考力、没有反思、没有总结的干部，往往是不称职的干部，是不会被用人单位录用的。
第二，不能问的问题，也坚决不要问。
坚决不能问的问题，就是可能暴露自己的一些缺点，或者说问了面试官不愿意回答的问题，比如说：
公司是经常加班吗？
我们已经谈了一个多小时了，对我的总体感觉如何啊？可以评价一下吗？
我做财务的很多年了，我的性格比较耿直，跟我的上级能够处得来吗？
这个岗位的总体薪酬情况是怎么样的？（如果确定下来录用你了，可以问）
第三，比较适合提问的问题，要具有一定的高度。
作为公司的财务总监，也是三足鼎立的核心一足，一定要从公司长远方面考虑问题，从全局方面考虑问题。
麻烦介绍一下公司的3~5年的战略，尤其是介绍一下公司的财务战略，谢谢。
作为财务总监，是一个财务、融资方面的团队 leader，一定少不了带人，把人带成什么样子，才是是符合公司要求的？
我的顶头上级是谁？他希望我怎样做，工作才会配合的比较好？
作为财务总监，是公司的中高层管理岗位，在公司未来的长足发展中，我还有哪些比较好的晋升和培训机会？
以上是我思考的问题，我(ˇ?ˇ） 想可以帮到你，也希望各路大咖、专家，一同交流。【免责声明】图片来自网络，如有侵权，联系删除，不吝感谢。
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