专业化销售流程学习有几个步骤
专业化销售技能九步？
专业化销售技能九步？
更加专业化渠道销售的其他技能九步：
1、发现线索其开发；
2、关联建立；
3、消费需求深度挖掘；
4、项目推介；
5、无效抗拒；
6、友好条约成交；
7、深度服务提供；
8、客户会深挖；
9、转介绍客户。
简述产品型销售组织模式的优缺点？
最大优点：①各个产品中新项目专人，使每个产品中都也不太受被忽略；
②产品业务经理能有效地充分协调各种产品销售职能，并对目前市场发生变化撤销决定积极反应；
③按产品中对其精细化分工，有助于业务员熟悉产品中的特点，简单总结和积累各种新产品有效的推销商品丰富的经验和四种方法；
④当产品中核心技术复杂，产品之间联系沟通少或数量众多时，按类产品专门化努力构建产品销售主要组织比较合适；
⑤容易实现渠道销售阶段性目标，促进以最大利润为短期目标对其库存管理，易于实现产销两旺协调。
优点：①缺少整体观念。
②业务部门暴力，一方面对其他品牌营销职能单位依赖性太强，另一方面他们未必能可以得到其他部门的实际关系并给予广泛的支持和配合。
③整体销售成本比较高，比较难管理模式。
④当企业的产品中品类繁多时，不同的业务员会面对其中一顾客们群，这样不仅使商品成本大幅度提高，而且也会引发顾客们的反感
专业化销售流程约访的目的是什么？
在的销售时间过程中，不管是我们吗跟客户会预约时间，上客户的门，一定要有最终目标性，其实目的无非也就这么几种：
一、找人
这种可能很多人会看笑话，这个找人怎么也算最终目的性对了，我们在我的里有时很难基本判断对方是什么法律身份的人，接通的人很多时候也会告诉她我们真实的情况严重，所以我们要去找人，通常先去找找老板，看下小老板的态度，顺便要到老板的两张名片，如果老板们不愿意直接跟你谈，那最好不过了，必竟给钱的是他，只要他一松口，接下来就好办了。小老板如果不跟你谈，那就找负责人，如有把时间还可以多走几个业务部门。
二、做出判断两个条件
主要还是准确判断人，看他有没有能力强拿主意，一些人是在其它公司里打杂的，搞得自己是负责人似的。所以一定要无误好对方个人身份，以免浪费精力和时间精力。
三、逼单
对于有心向的客户，不逼是不行啊的，除非等着客户一自己想明白了给你给我打，提前共同前行各种资料，准备好了解决方案，准备报价高，提前无异议的处置办法，不拿就不回去，要么邀约客户，要么放弃自己这家其它公司，要么有个明确的处理结果。？自己接下来应该怎样做，最怀疑的就是外出之后知道下次怎么搞他，即使有议异，也一定要清楚，是因为真的没钱还是没有人还是担心提升效果总得有个最终上来
四、捞点外块
不要想歪了，这里外块，不是让你赚收小费哈，特别是一些女销售经理不要被误会，当多方努力很长的段里，基本判断对方并没有以前合作多的意向，一定不要这么决定放弃，失败的原因了也