hr管理的八个方法
在你眼中，人力资源管理是一个什么样的工作？
在你眼中，人力资源管理是一个什么样的工作？
乍一看，他们是同龄人。很高兴见到你！
作为一个九年的hr，不得不说都是泪。
因为它 it s是一家小公司。;it'没有bat强大。It 都是关于人们努力进步，而我们 我们都在努力进步。
Hr上下都对，两边都讨好不了。
以下员工视你为老板 是压榨员工的走狗和帮凶，不为员工争取任何利益。
上面的领导认为你是在为下面的员工说话，来公司是为了更多的利益。
缺人的时候，督促你每时每刻都需要一个人。
你不在的时候，让你千方百计想办法辞退人。
你可以 don'不要在你的岗位工作上做出成绩，所以你应该招人，人员短缺是你的问题。
各种锅从天而降。
除非它 it a著名大公司的人力资源部。;一个买家 美国市场和公司选择人。
小公司是卖家 市场，人们选择公司。
南方有多少工厂小厂月薪过万的可以 t招聘工人
很多人说人力资源管理专业是很“水”的专业，这个专业就业和未来发展如何？
专业和水不是水 "是相对的。
经济管理类的一些专业，比如工商管理、市场营销、人力资源管理等。，尤其是人力资源管理，很多人认为现在很多单位做人力的人都不是人力资源出身，学这个专业没用。但事实上，人力资源管理专业是与学生 愿景、平台和目标。学这个专业，以后一定要在大城市，一定要去大公司，最好是世界外资企业 在人力资源越来越专业化的，500强或一些更正规的上市公司。大量的中小公司或者国企，人力资源管理几乎没用，或者有的专注于原来的人事管理，都是社保之类的行政事务。
以我工作过的500强外企为例。
我曾经在一家有150年历史的美国金融企业工作过，在世界上排名很高。;500强。当时主要工作内容是在全国各地开新公司，实际工作偏向人力资源。接到在大连开新公司的任命，成为大连公司总经理后，第一个报到的人是人力资源经理。人力资源经验到岗后，我们根据公司制定人力招聘及到达计划；;的要求。第一份工作是总务，主要负责挑选我们未来的办公场所。美国公司特别注重办公空间，一般会去最繁华的地方。毕竟公司是金融公司！总务的任务是从30个最好的顶级办公室项目中选出3个，然后我会做出决定。确定了办公地址之后，我们还需要再确认一个IT部门的负责人。数据在金融公司中非常重要，也就是说，公司 it'电脑房。公司 美国的数据中心在新加坡，所以不仅在国内做数据备份，亚太地区的中心数据也要传输到新加坡进行备份。所以需要和、、电信等几大通信公司商量好租用线路的价格以及如何铺设，然后开始改造。在那时估计装修需要三个月，而我们没有。;中间的两个空闲月不要急着招人。上个月开始招聘几个部门经理，走了面试流程。他们的面试过程非常正规，招聘大概三周就结束了。装修完成，几个部门经理到岗，然后有一个月的时间在自己部门招聘员工。此时，我们还没有 一直不在办公室上班，因为公司比较人性化，新公司装修后要晾两个月。我们在公司旁边又租了一个临时办公室。当我们的工作场所完全可以使用的时候，公司的所有员工都会在培训前上岗。
在开新公司的过程中，不像国内很多开分公司的公司，他们不 t想招几十个人，马上打广告，全员上岗。结果就是因为工作环境和工作条件不具备，招进来的员工无事可做，但是工资还得照常发。因为有了科学的招聘计划、时间表和进度，我们节省了150万的人力成本，这是实实在在的利润。为了获得150万的税后利润，我们必须销售大量产品。
后一家公司每年都有商业计划BP(Business Plan)，要求年销售额增长20~30%。每年开年会的时候，都要分析哪些渠道明年会实现20-30%的销售增长。然后和几个渠道的总经理、副总经理协商，了解每个渠道能达到多少，目前的产能是否够用，是否需要增加员工，什么时候开始工作，支持部门是否也要因为业务量的增加而增加相应的岗位。
因此，该公司 s HR很专业。根据该公司 的业务发展，第二年 应该制定招聘计划，包括如何做专业招聘。人力资源部门还将分为专门的招聘人员，专门的设计师，专门的培训专家，以及人力资源的激励制度。
学习人力资源管理，要做好学术规划。
学人力资源，如果能上一个比较好的学校，学的好，再去大一点的公司，然后考一些证，其实是一个非常好的专业和就业方向，人力资源总监的收入也不低。
所以学这个专业，学什么，做什么，以后进行什么样的实习，考什么样的证书，包括以后的就业路径，都是非常重要的。如果它 这只是大学生活，我 我肯定我没有。;毕业后学不到任何东西。It 这是一个非常非常水的专业。但如果大学学业规划和职业规划做得好，人力资源管理就会成为一个含金量很高的专业。