什么是公司的总经理负责制
什么是“首问负责制”？
什么是“首问负责制”？
首问责任制是指在公司首次接受外来人员和客户的信息时，个人作为首问负责人，负责解答或指导相关部门办事，使其快速、简便地得到满意的服务；或公司 上级领导督促下属部门和员工的工作必须在限定的时间内完成。
责任制的首要问题是认真落实和完善
厂长(经理)负责制(包括概念、职权和产生的方式)？
打给公司的经理和副经理。
给厂里的厂长、副厂长打。
对于较大的公司或工厂，加一个通用词。
一般是国企的总经理负责制，工厂的厂长负责制。
而股份制企业，经理和厂长只负责经营管理，决策权在董事会和董事长。
不同系统的单位有不同的职责。
一般来说，总经理全面负责，副总裁负责协助总经理工作。工厂也一样。
副总裁，根据分管工作的不同，职责完全不同。
例如，一些工厂以一个总工程师的建立，三个总工程师是总工程师、总经济师和总会计师。
总经理属于什么部门？
总经理采用董事会委派制。总经理根据公司章程和董事会的授权对董事会负责。公司实行董事会领导下的经理负责制。定期向董事会汇报，向公司汇报；;职工大会，接受监事会的咨询和监督，全面主持公司 行政工作。
总经理属于领导班子和高级管理人员，一般不设单独的部门管辖，要看企业部门的规划。其中一些被归类为公司#34和总经理办公室#34。
什么是
首问责任制属于接待制，其要求是:
1.首问责任制是指在公司首次接受外来人员和客户的信息时，个人作为首问负责人，负责解答或指导相关部门办事，使其快速、简便地得到满意的服务；或公司 上级领导督促下属部门和员工的工作必须在限定的时间内完成。
2.负责第一次询价的人员必须主动热情接待并回复公司外事或咨询，不论是否属于本部门、外事部门和本人的职责范围，使来访者和咨询者得到满意的结果，不得以任何借口推诿、拒绝和推诿。
3.要求责任部门或者工作人员对能够当场处理的事项进行处理，对不能当场处理或者不属于职责范围的事项向对方说明理由并给予必要的说明；今后，人们会把他们带到相关部门进行处理；或者相关部门及时解决；说出相关的号码或办公地点。
4.公司领导布置的工作，部门领导告诉下属要做好的事情，必须在要求的时限内完成，并及时上报。不允许以任何借口无限期拒绝和做了之后不及时报告延误的工作。
5、首问负责工作，各部门应有书面记录，处理变更后，要及时进行。沟通和凝聚力，can 不要走开，没有证据。
6.建立首问责任制的考核机制。公司每季度都会对部门首问责任制的执行情况和部门的执行效果进行考核。;员工个人首问责任制。考核结果将纳入季度绩效考核，一并实施。