面试技巧及方法一览表
长时间没有收到面试结果通知，面试者怎么询问比较合适？
长时间没有收到面试结果通知，面试者怎么询问比较合适？
一般一周后面试官会通知者。如果没有收到回复，就不录用。
但是，如果你在乎这份工作，你可以主动去问。有两种方法。
1.可以说，:我真的希望能够成长，明白我需要提高什么，所以我希望能与面试官有一次交流。
在这种情况下，:的面试官一般会给你一个认真的回复，分析你的优势和劣势，对你肯定有帮助。
2.你可以再争取一次。首先，表达你对职位的关注和求职公司的意愿。面试官有时候会综合考虑求职者的意愿，可能是作为一种替代，或者是被真诚打动，给你一个尝试的机会，或者是给你第二次面试的机会。
总之，作为多年的面试官，我从不避讳求职者询问面试结果，我会给出非常中肯的回答。而且也有诚信录用者的记录。
如果需要求职和面试指导，可以关注昭昭 美国人力资源管理20年，并被认证为职业顾问。
祝你求职成功，事业顺利。
面试形式都有哪些？
本文不讲如何应对每一种面试方法，也不教每一种面试方法的技巧，因为难。一篇文章不可能写完这么多东西。但是看完这篇文章，大家对面试也就有了一个基本的了解，然后就可以按照这里的面试方法继续去了解，去咨询，去学习了。
第一，没有领导小组讨论
也就是俗称的小组面试、小组面试，应该是目前企业中广泛使用的面试形式，是指6-10名者组成一个小组，共同处理一个需要解决的问题，以小组讨论的形式，通过各种观点和想法的碰撞和提炼，共同找出最合适的答案或结果。
相信大家或多或少都接触过这种面试形式，因为在大学的学生干部选拔中经常用到。
无领导小组讨论的问题类型主要有:案例分析、问题解决、技能考察。
无领导考察的素质和能力:沟通能力、分析能力、适应能力、团队合作能力、人际影响力、信心等。
无领导讨论面试流程:一般包括规则讲解、自我介绍、审视思考、观点陈述、自由讨论、总结陈述阶段。
无领导讨论的角色有:领导者、时间控制者、顾问、破冰者、记录者和总结发言人。
二、案例面试
是咨询公司特有的面试，考察者解决业务问题的专业性，属于咨询师专业技能面试。在面试中，一些简单的商业案例问题被用来考察申请人。;的适应能力、逻辑分析能力和对问题的综合考虑能力。
案例访谈有两个重要特点:一是互动性。HR可能会现场给你一个案例，让你分析，提出建议。在这个过程中，人力资源可以又能对你的分析和建议提出问题，他就像你的客户；二是强调过程。案例面试的重点不是你是否正确完成了对这个案例的分析，因为这个案例不一定有标准答案。重要的是在这个案例分析中你的分析思维和逻辑顺序是什么。
案例面试一般流程(共45分钟):前10-15分钟，简单问候，自我介绍，行为问答；30分钟后，案例分析【案例问答25分钟，案例展示5分钟】。
三、评价中心(交流面)
是外企用的一种面试。主要是通过小组讨论、文件篮、角色扮演等情景模拟方法，加上一些传统的测试方法，对者的知识、能力、性格、动机进行评估。测评中心的核心技术是情境模拟测试，即通过创设逼真的模拟管理情境或工作情境，将应试者投入其中，要求完成各种指定任务。
需要指出的是，AC面试并不等同于团体面试。AC把很多申请者集中在一起统一评价，但是评价的有很多种，小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点。AC面必须有一个环节让每个考生单独表达自己，这和小组面试是不一样的。另外，AC脸一般持续时间比较长，可能会持续一整天，经常为考生提供午餐。
一般来说，AC表面的常见评价内容包括以下七类:
(1)文件篮问题(文档处理)
在这种AC面中，考生可能会面对大量的报告、备忘录、记录、信件等材料，这些都是考生将要从事的模拟工作的文件篮中需要处理的材料，要求考生对每一份材料采取适当的行动，这就是所谓的文件篮问题。
(2)小组讨论
小组讨论是AC中的一个固定环节，也就是无领导讨论，上面已经详细介绍过了，我就不再解释了。
(3)个人言论
个人发言也是AC脸肯定会出现的一个环节。当然不一定要求你即席发言，也可能要求你就团案做总结发言等等。通过要求候选人就某一特定主题发表演讲来评估其沟通技巧和说服能力。
(4)角色扮演
角色扮演就是让者模拟自己将要担任的职位，处理与职位相关的工作问题。考核的是考生在实际情况下的相关专业知识水平和实际解决问题的能力。面对角色扮演问题时，可以花1-2分钟仔细思考一下面试官给你的能力是什么样的。这样更容易抓住评价的要点。
(5)客观测试
一些外国公司没有。;在招聘过程中没有单独的笔试。笔试部分包含在AC面。这部分客观测试包括性格测试、智力测试、推理测试和专业测试。
(6)管理比赛
这种测试通常要求考生模拟市场上有竞争关系的两家或两家以上公司的成员，就如何在激烈的市场竞争中立足提出一些切实可行的解决方案。这类问题一般模拟真实商业环境中的案例，考生可能要对如何生产、如何做广告、保持多少库存等商业问题做出决策。
(7)一对一面试
大多数AC面试要求至少有一个面试官面试每个候选人，并评估候选人当前的兴趣、背景、过去的表现和动机。
第四，行为访谈
这是外企最常用的面试方法。;招聘。通过基于具体行为的一系列问题，考察考生在具体方面的素质和能力。使用诸如 "这是什么时候发生的？"， "你当时是怎么想的？"和 "你采取了什么措施来解决这个问题？"考察候选人在过去特定事件中的具体表现。随后，面试官会利用素质模型对者过去的素质进行评价，并推测其在未来工作中的行为。
行为访谈被广泛使用。基本上都是快速消费品行业的企业，比如宝洁；amp甘博、雀巢、箭牌、强生公司。amp强生、高露洁等。，都是用行为面试问答来考察考生的综合素质。其他行业，如四大会计师事务所、咨询公司也用。P 的八个问题。amp面试是经典的行为面试问题。
比如，请举例说明在一次团队活动中，你是如何团结他人，并扮演领导者的角色，带领团队达到预期的结果。
动词 （verb的缩写）压力面试
它指的是一种故意制造紧张气氛的面试形式，以了解求职者将如何面对工作压力。其实压力面试并不是一个单独的面试类型，而是经常穿插在面试过程中。面试官问一些不礼貌的、冒犯性的问题，或者用怀疑的、尖锐的、挑衅性的语气提问，让者感到不舒服，并就某个问题提出一系列问题，直到者能够 我受不了了。其目的是审查申请人和。;承受压力、处理突发事件和处理人际关系的能力。
压力面试 s考察点:心理承受能力、抗高压能力、适应能力、人际交往能力、沟通能力等等。
在处理压力面试时，申请人首先应该能够认识到面试官正在进行压力测试，然后必须保持情绪稳定，并使用敏捷的思维和良好的控制来解决面试官 压力折磨。
六、面试
即通过沟通，了解考生的基本情况。一般我们会让者在里做自我介绍，然后针对简历中的信息进行提问。这种面试会突然来，HR不会和你约好再打给你，往往会让你措手不及。所以，我有个小小的建议。如果接到这种，你可以说你在外面或者在做什么事情，然后和HR在里约好，然后就可以准备面试了。但肯定是好好沟通，避免错失良机。
七、结构化面试
这是一种标准化的面试形式。标准化是指面试流程、内容、评分方法都已经设定好了，面试官会按照设定好的方案去做。这是一种结构严谨、高度规范、层次分明的面试。目前，结构化面试在公务员、事业单位、国企中广泛使用。
八、半结构化面试
意思是对面试中的一些内容做统一要求，有统一的标准，而一些内容是不要求的。比如面试官可以在预先设计好的问题上分步提问，也可以根据面试官随机提问 ■简历和面试情况。与结构化面试相比，是一种更加灵活的面试，在公务员、事业单位、国企的面试中也被广泛使用。
九、情景模拟
也叫情景面试，目前很多企业也在用，就是面试问题是一些情景问题。给出一个具体的情况，看你在这种情况下如何反应和处理。往往给出的场景会是你的工作中的一些实际情况，所以你在面试之前一定要对你的工作的工作内容有所了解。
10.目前，自我介绍提问是一种常见的、基本的、简单的面试，有些公司会采用辩论和演讲的面试。
希望能帮到你！