产品经理没有痛点的需求怎么发掘
如何挖掘客户痛点？
如何挖掘客户痛点？
通过提问、倾听、讨论和确认，要求以客户为中心，找出客户与公司之间的差距；;的业务状况和期望，然后找到客户 的需求。
1.向客户提问
通过开放式和封闭式问题，客户可以畅所欲言，从客户那里获得更多的信息。开放式问题可以为客户提供最重要的信息，封闭式问题可以引导对话。
做IT产品经理需要什么技能？
要成为一名IT产品经理，我们必须首先对公司的职能、业绩、流程、优势和劣势有一个非常清晰的背景。;■现有产品。
其次，产品经理是介于开发工程师和客户或用户之间的角色。既要熟悉客户或用户的需求和痛点，又要了解系统产品开发的周期和成本。要做好选择，不要不计成本的过度开发，不要注重用户体验。
最后，产品经理要对产品生命周期有一个规划和定位，不仅要优化现有功能，还要对未来版本有一个规划。我们应该不断创新以满足用户的需求。当然，不仅要满足所有的需求，还要做好产品的选择 功能，甚至有时候要压制产品的功能，确定核心功能，都需要产品经理的智慧。
大家好，IT行业的产品经理需要哪些技能？我 我很高兴回答这个问题。
首先是要负责任。以我的经验来看，我观察这篇文章基本可以刷掉50%的人。作为一个产品的产品经理，就意味着李 的产品必须愿意担心。
二是热爱科学。很简单，几乎所有的互联网产品都是高科技产品。对技术感兴趣并不是让你去编程设计电子产品，而是要有足够的好奇心去提问，有足够的耐心和动力去学习新技术。这些新技术对我们的产品有什么影响？有哪些改变？
三是善于沟通。当你把所有的计划都想清楚了，解释清楚了，你就把它们写下来，放在这里，然后按照规则来。万一你发现你已经告诉你的设计师，但他没有。;I don'我根本不明白你想做什么，他已经向你的老板汇报了，但他只是没有。;我不知道你想把它放在哪里。
第四是了解商业模式。产品经理谁不。;不懂做生意的人肯定是不合格的。他们知道自己行业的商业模式，明白自己的产品在哪里赚钱，成本在哪里，如何才能增收节支？
五是担当。你是产品经理，是产品的CEO，所以整个市场都是按照你深思熟虑的计划来执行的。如果有不如意的地方，要勇于承担责任。从来没有荣誉，世界上有什么问题就跑。这样的人也没资格。
如果以上五点你都能说是，那么你就是一个合格的it行业产品经理。@悟空问答；amp一个@西瓜视频博客