年终考评不满意怎么办
在工厂被上司整，故意降低绩效考核，如何才能申诉？
在工厂被上司整，故意降低绩效考核，如何才能申诉？
绩效考核投诉其实是一件很难的事情。如果是统计学上的问题，可能会调整。但如果是老板有意为之，那就很难了，通常会激化矛盾，所以要慎重考虑。
如果你真的需要投诉你的表现，
首先你得把你的绩效目标或者绩效计划提出来，这是最关键的。有些岗位的绩效目标有一些非常客观的数字，可以用实际数字来沟通，但是有些岗位的绩效目标还是比较笼统的，没有具体的数字，要看整个绩效过程如何。
二、绩效沟通过程中注意一些技巧。比如你可以说你老板是第三方故意统计错误，给老板留面子是解决自己问题的最好办法。
另外，还要分析老板故意这样做的原因。背后的逻辑是什么？
委婉而谦虚地表达你对自己错误原因的理解和改进的意愿。其实这个很重要，你的态度远高于一切。
此外，结合公司 s系统，看一下绩效申诉的时限和对应流程。错过了绩效投诉的截止日期，其实绩效投诉的意义并不大，而且don t跨层级绩效投诉。公司制度是用来规范每个人的。;的行为。
我相信单一的一件事的绩效投诉不是重点，如何改善你和上级的关系才是重点。
建议从这方面深入思考和应对。
本人从事人力资源近20年，有问题可以随时交流。
不参加年终考核的理由？
应该说，作为从业者，没有理由不参加年终考核。所以我认为如果你不 不参加年终考核，可能只有以下几个原因:
第一，作为长期病假，因为生病，长期病假，所以不需要参加年终考核；
二是企业常驻人员 s外派单位，其工作由常驻单位考核，可以不参加年终考核。
第三，停薪留职的员工不需要参加年终考核。