工厂6s管理与现场改善方法
如何做好现场6S管理？
如何做好现场6S管理？
在工作中我该如何做好6s管理忻现场管理工作？
"6S "是相互关联的，整理、整顿、清理是具体内容；清洗是指将上述3S实施实践制度化、规范化，并实施和维护成果；素养是指培养每一个员工养成良好的习惯，遵守规则。进行6S很容易，但是长期的维护必须依靠素养的提高；安全是基础，要尊重生命，杜绝违规。6S管理实施原则:
(1)效率:固定岗位是提高工作效率的前提；
(2)持久性:人性化、全球合规、可维护；
(3)美:做产品——做文化——征服客户群。管理理念适应场景，展示舒适动人。6S管理的精髓:
(1)全员参与:从董事长到一线员工到所有部门:生产、技术、行政、财务、物流；
(2)全流程:整个产品研发——废除生命周期由大家维护——改进——维护——管理活动(3)全效率:综合效率，挑战工作极限。