提高执行力的四大步骤 提高执行力的四大步骤？

提高执行力的四大步骤

提高执行力的四大步骤？

提高执行力的四大步骤？

执行能力是认真贯彻战略企图，成功预定第二个目标的操作能力。提高执行能力的四大步奏是：制定和实施可行度战略思想、牵头抓总可通过各种资源、采取任何有效去执行采取的措施、提升到组织内宏伟愿景。

职场中，作为上级如何提高下级的执行力？让下级执行到位上级真实的指令？

看是非常很简单事，其实并不简单。执行力，对一个企业来说重要地位。

针对直接上下属，做为上级，把指令正确有误的拜托领导即可。

针对非直接上下属的，做为最高层，消息传达示教盒时尽量用口头形式能表达，尽量的避免嘴瓢，或理解失误。

如果传递的这件事简单易办，做为上一级，须给下属一个不能执行时间期限，时限之前成功上扱即可。

如果消息传达下去后的这件事情较复杂，上一级就要特别要求下级实行者随时如实上报工作进度，这样好完全控制工作啊它的质量和精确程度。