怎样和上级沟通
如何与上级有效沟通？
如何与上级有效沟通？
尊重你的上级，要主动去沟通，注意沟通时机，了解你的上级
作为你的上级，无论其能力怎样，但别人都是你的顶头上司，你作为下属，就应该尊重，这里的尊重是指从行动上和言语上的尊重，但绝不是盲从，不要因为上级的能力或者你有功劳，你就居功自傲，看不起你的上级。
要想与上级有效的沟通，你还应该学会去主动沟通。主动就是指当你有事需要找你的上级时，主动去找，或者是你有工作需要汇报时，主动去汇报工作的进度，自己随时注意清理工作的进度，自己掌握好汇报的度，不要等着上级来找你。
要想与上级有效的沟通，你还应该注意沟通时机。不是任何时候都适合和上级沟通聊天，作为下属，还要注意掌握沟通的时机，哪些时候可以去沟通，哪些时候不能去沟通，这很关键，假如你掌握不好时机，有可能你就无法愉快的和你的上级沟通。
作为一名班长你怎样与上司沟通？
把上司安排的工作干好，有成绩有想法建议及时汇报，多请教。
与上级有效沟通技巧论文？
所谓沟通，就是思想统一，达成一致。既然是与上级要进行沟通，肯定是有不同意见了，只要不是自己嫌麻烦，从自己利益出发，而且是觉得自己的观点可以对工作更有利，就可以有效沟通，首先梳理好思路，然后跟领导阐明自己的观点，切记要言简意赅，不要拖沓冗长，最重要的要把预计的效果讲明白。
如何与老板沟通公司的方向？
如何與老板溝通公司的方向？對於這問題，我可以給你回答，在工作場所中，多少有能力的經驗沒有輸在危機似乎的戰場上，而是輸在暗流洶湧的內部關係上。實際上，在工作場上，不僅有工作能力很重要，而是且餘老闆有關也有直接確定你的未來，今天各種企業關係越來越出乎意料，所以在和老闆溝通公司未來的規劃圖當中，你把材料整好，選好地點。和環境，在和老闆溝通這些工作的問題。
与上级沟通的重要性？
一、尊重你的领导
领导需要绝对的权威，做下属第一点要做的就是尊重领导，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌——即使你的领导真的能力不足。不要图一时口快，或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。态度决定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导永远是正确的，领导永远是权威的。
二、经常站在上级的立场看问题
大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思考的角度不同。如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题，很多沟通障碍都会迎仞而解。不要认为这仅仅是老生常谈。最重要的是，学会经常同上级“换位思考”的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟通效率，而且提升了自己的心理素质和管理水平。
三、做事能公私分明
在与领导的沟通和交流、协作时，你如果做到了公私分明，不把自己的个人情绪带到工作中来，并积极配合领导开展工作，努力完成任务，在有困难时及时跟领导反馈和沟通的话，这样的人才能够真正获得领导的赏识，成为领导的左右手。
四、如果领导有重大失误时，必须跟领导进言
对上司进言需要很大的勇气，更需要恰到好处的技巧，不让领导尴尬，掉面子。已经知道他的脾气是硬朗型的了，就不适合公事公办地跟他说某事您做得不对，某人背后对您不满。因为即使你是他的心腹，如果大庭广众下说出。领导也会一方面觉得你说出了事实，一方面会觉得：你不是他的心腹吗?平日他很照顾你，一力提拔你，这时候居然落井下石，这人的品质么……。事实提出一个下午茶或者喝咖啡的邀请，一顿轻松的便饭。会更能放松她的精神，方便进谏。忠言总是逆耳，曲线救国的同时。也要选择好时间地点环境气氛，才能提高沟通成功的可能性。一旦领导接受，势必对你好感大增列为心腹。