员工慵懒懒散怎么处理
员工上班时间总是玩手机，有什么办法管理？
员工上班时间总是玩手机，有什么办法管理？
如果工作中有失误或怠慢你直接扣钱就好了，这样能有效制止，如果对工作没太大影响，那就让他看好了，人性化一点啊，我是店里店长，一天十二个小时工作时间，得有十个小时很闲，不看手机难道让我抠手指看天花板？我认为只要员工不懒散，工作有责任心，适当的福利和自由是可以的，毕竟一个公司如果老抓员工错误，也就证明这个公司在亏损，还有你的工资是否给到位了？工作是否一定要绷紧神经？如果都没有，那劝你买个墨镜当没看到
如何才能解决一个单位内部员工懒惰不上进等问题？
员工懒惰是常见现象，虽说都是为自己打工，但事实上大多数人还是觉得拿多少薪水干多少活，甚至能偷懒就尽量偷懒，要想较好地解决这个问题，我有以下几点建议：
1.注重以身作则。有时候员工的懒惰是跟直接领导挂钩的，当自己的直接领导整天无所事事、没有上进心，那自然下面的员工也就不会走心，常说的“上梁不正下梁歪”就是如此。长此以往，整个团体就是病恹恹的感觉，默认保持一种出工不出力的状态。
2.注重激励奖惩。不要过高指望员工能为了个人能力、为了公司、为了职业规划什么的工作，大部分员工都是普通人，只盯着物质奖励。只有制定出一套操作性较高的管理制度，并跟奖惩挂钩，那么自然积极性就会上来，最常见的就是提成制度。
3.注重责任划分。有多大责任就有多大潜力，把责任分下去，把担子压下去，类似包干到户那样，给每个员工确定他的责任归属范围，才能打破大锅饭思维。如果分了一张桌子，那么地上的纸片自然选择忽视，如果分了一个房间，那么墙角的蜘蛛网都不会放过。
惰性是种人性，既然是人性，那就不要想着轻易能改变，而是了解它并针对它制定相应的制度，才能将其控制住。
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