怎么学习才能成为一名合格的hr 如何成为一名高效的招聘HR?

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怎么学习才能成为一名合格的hr

如何成为一名高效的招聘HR?

如何成为一名高效的招聘HR?

一、一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质:
1.形象较好,亲和力较强;
2.对本职工作充满激情,热心;
3.有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密;
4.具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道;
5.语言表达能力强,能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题
6.独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等职务;
7.熟悉所在行业的招聘特点;
8.工作认真细心,能认真保管好各类招聘相关材料;
9.有较强的沟通能力,及敏锐的判断力,能快速鉴别简历的真假好坏;
10.能够承受招聘压力;
11.有交好的公关能力,能准确的把握同行业的招聘情况。
12.能有较强的团队协作,上通下达协调能力;
13.有锲而不舍的精神,
14.掌握背景调查的基本技巧。
二、招聘专员岗位职责
1、全面负责公司内部的人才招聘工作;
2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
3、协助上级完成需求岗位的职务说明书;
4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
5、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;
6、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;
7、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;
8、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;
9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;
10、招聘费用的申请、控制和报销;
11、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;
12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;
13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;
14、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;
15、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;
16、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进

人力资源HR应该具备哪些能力才能为公司招到高质量高素质人才?

看您的问题,基本上是问怎样才能成为优秀的面试官吧,因为招到高质量、高素质人才明明就是面试官(或者说招聘经理)的天职。
招聘经理应该从哪几方面入手?给企业招人,用逻辑分析主要为以下几方面
人从哪来?
人怎么选?
人怎么定?
先别急,听小安慢慢聊
人从哪来?这一点就是应聘者的来源。一般分为主动和被动。如果我们主动,最有特点的方式就是猎头。找猎头去帮我们找,我们主动找应聘者,但是这样的成本非常高。不是常常可以使用的。
那么剩下的方式就是被动的。 网络招聘就是这样一种,我们发招聘简章,等求职者来投递。
那么除了网络呢?除了招聘会呢?还有没有其他的方式,能让我们需要的人才知道我们这里要招聘呢?这就是各位招聘人员要考虑的问题了。也许是某个会议,也许是某个考试,也许是某个沙龙。要多动脑子,只有让更多的人知道,让适合的人知道,最终才能有足够的人来投递,有足够的投递,才能有足够的面试,有足够的面试才能有足够的候选人。所以“人从哪来”,是问题的第一步。
人怎么选每一位招聘人员都要熟练掌握至少三到五种甄选方式,可能是压力面试(别笑,压力面试你要能装的很像才行,要能把人吓到的那种)、可能是无领导小组讨论(这要求你的观察力很强)、也可能是一些心理测评。总之,面试不是问问题那么简单的问问题那么简单。
我觉得现在职场上,把自己看的过高的面试官太多了。导致大家都不好好学习技术技能。不过好的一点就是,你现在只要好好熟练几种面试技巧,马上就有一种“一招鲜”的感觉,建议关注我,我会不定期放出一些招聘技巧。
人怎么定?这点很奇怪是吧?人都招进来了,还有招聘人员的事吗?这就是小安在这里最想要强调的。“试用期结束,才是招聘的完成”,请一定注意,试用期是一个甄选的重要时期。招聘不是入职就完了的。面试只能在一个层面上甄别人选,或者说面试往往只是比较,从一众候选人中比较出比较适合的。但是这个人在工作中的表现,还是要靠试用期来反应。所以,在试用期中合理的安排工作,与用人部门保持有机个沟通,都是非常重要的。而这一点,也是现阶段招聘人员容易忽视的。能将这一块的短板补足,一定能在众多招聘经理中脱颖而出。
总结以上三点正是招聘的三个阶段,希望您能努力加强短板,发扬长处,成为一名优秀的HR。加油!
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