二手房中介店长该怎么做
中介领班的工作流程？
中介领班的工作流程？
1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标；
2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度；
3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策；
4、根据公司总体发计划和发展预测，拟定销售计划，报请区域经理审核；
5、参与项目的营销策划，参加广告评审，提出营销策划和客户服务的改进意见；
6、熟悉掌握周边竞争情况，制订有效的应对措施；
7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定；及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议；
8、店面日常管理，熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理；
9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表；
10、对于店面出现的问题能够及时向上级反馈，并定期汇报工作；
11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作；
12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理；
13、熟悉掌握员工的成交情况，组织店面人员及时总结交流营销经验，加强业务素养，提高业务水平；
14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督，提出考评及调配建议；
15、审核销售合同，特殊条款报上级领导和法律顾问审核，及时转交归档；
16、负责完成内网建设，做好房源及成交等内网管理审核工作；
17、及时发现所管店面的可疑行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时上报主管领导；
18、做好销售过程中的客户服务工作，努力同新老客户保持好良好关系；
19、协助财务部收取定金或签约金，签订协议，管理客户档案；
20、积极学习相关知识和技能，提高管理水平，以满足工作绩效需要；
21、完成公司安排及上级交办的其他工作。
房产中介店东和店长的区别？
两者职责不同。
店东是整个店面的领导人，运营者，就是一个公司的老总，对整个店负责，就是店的领航者，公司重大决策者。而店长的职责是要对店的经营管理，员工工作的调配，效益的评估，预算，实施和每天店发生的事的总结，做到整个店的带头作用。
我是一家二手房中介的店长，店里的业绩非常差，怎么才能做好？
我在房地产行业从业3年，自己也做过店长，一点点小经验。希望能帮到你。
⒈锻炼员工的执行力，⒉多找房源，（特别是优质房源，好房子永远不愁卖）
⒊可以适当的给出，售房奖励，鼓励员工，不要让他们感觉很难》
⒋和老板员工多沟通，多组织员工培训。专业知识过硬，才能创造好的销售业绩。