经理在员工面前没有存在感怎么办 老板问你怎么啥也不知道,员工要怎么回答?

[更新]
·
·
分类:行业
1155 阅读

经理在员工面前没有存在感怎么办

老板问你怎么啥也不知道,员工要怎么回答?

老板问你怎么啥也不知道,员工要怎么回答?

或许运气好,从来没遇到过这样的老板,所以只能谈谈自己的看法!
第一种情况,自己的份内工作,应该知道而不知道的,那你能怎么回答,我工作没做到位吗,这个不要说老板也知道了,老板不是期待你的回答,是指责你而已,指责完了肯定会要求你尽快去处理或了解清楚,他不讲你就主动讲我马上去了解清楚就好了。
第二种情况,老板问的是你份外之事,那种情况很少,能做老板的怎么会不知道自己下属的职责范围,遇到真糊涂的老板就跟他说清楚,这不是我的职责范围!所以我不知道,你可以问谁谁谁,又或我去了解清楚再回来汇报也可以!

如果不强调出勤,员工各种缺勤、钻空子怎么办?

个人认为,考勤只是一种手段,一种可以更好的统计在工作地点或者规定地点的时间的一种方法,如果一个公司有好的企业文化,好的团队凝聚力,考勤不过是规范化管理的展示,对于这种公司,员工勤于工作,可以在工作时间投入更多的精力,得到更好的成果,考勤对于这类公司,这种员工,只是一种可有可无的规范,但是如果员工只是为了混日子,拿工资,滥竽充数,那考勤对于他们而言,也不过是混日子时间长短,对于他们的工作效率不会有大的提升,但是可以尽可能的让他们在岗位用工作的时间去做一些工作,还是有必要存在的,关键还是要培养企业文化,增加员工团队责任感,这样才是一个团队可以长久发现的基础之一,感谢邀请,个人观点,欢迎指正