成为优秀的管理者需要怎么做
管理中最重要的因素是什么？如何做一名优秀的管理者？
管理中最重要的因素是什么？如何做一名优秀的管理者？
按我个人的经验，管理中最重要的因素是：如何让问题不再发生。
这是一种管理思维，这样的思维可以让你遇到任何问题时，都会当成机会，通过思考、学习、咨询等手段，不断感悟管理，最终成为一名优秀的管理者。
当然，必要的管理理论基础和开放的学习心态也是非常重要的。总结下来，要成为一名优秀的管理者，按如下四条，应该对每个有志成为管理者的人都有帮助：
1.学习一定的管理理论知识，从而帮助自己建立起管理思维；
2.在实践中去感悟管理；
3.不断学习和提升相应的管理技能，例如：如何开会，如何管理团队时间，如何做工作计划，如何指导下属……
4.每次问题都当成是机会。管理与处理的区别是，处理仅仅处理了问题的本身，而管理则是努力让问题不再发生。最后，不是每个人都适合做管理，但学习管理却对每个人都有百益而无一害。
一位管理者，该如何有效开展工作呢？
一个成功的管理者需要掌握的技能挺多的，但我觉得掌握以下两个基本的能力起码不会失败。
一是识人，将合适的人放在合适的岗位。
简单的说如果人员在岗，那就需要我们去识别现有的人都有哪些技能、擅长做什么、不善于做什么，将其放在其擅长的岗位将会使工作做的更好。
比如一个人是实干家但不善于交流和沟通，让他去实在的做事会比较好，那让他去领导一个项目可能就不一定好。
如果岗位没有人，可以根据岗位去招聘或其他岗位人员进行培训来达到需求。
二是授权，充分释放自己的时间去做更重要的事情。现在很多事情的完成都需要一个团队需要不同的技能，一个人是很难同时具有这么多的时间、精力和能力的，因此领导必须学会授权，将工作分配给合适的人去做。我们只需要设定目标设定清楚界限和时间就行。当然我们也可以去关注进展情况。这样让合适的人去做适合的工作会事半功倍，且领导自己的时间也释放出来，员工也觉得受到了重视。