怎样提高员工的企业归属感
怎样做员工才会有归属感安全感成就感？
怎样做员工才会有归属感安全感成就感？
归属感，是从事的行业是自己喜欢的，企业也是有发展前景的，遇到欣赏你的领导；安全感，是周围的同事相处的都比较融洽，氛围比较好；成就感就是工作中有突破的空间，对产品进行改进，为公司创造了效益，减少损失，得到了领导的赞扬，给予晋升或者作为储备人才进行培养。总结，工作中要细节要注意，不能粗心大意，是金子总会发光的。
如何关心员工，增强企业员工的凝聚力？
你提的这个问题，资料不是很全，估计需要你自己去想办法查一查，我帮你查过了，找不到正确答案，如果你找到了可以私信告诉我。
如何建设企业文化和提高员工凝聚力？
一、制定出一套系统的员工培训方案。
让新员工了解公司的实力，了解公司的规章制度
，了解自己的岗位职责
, @/ F! i5 m% M5 l f0 W1 A二、定期调查员工对企业的满意度。
把这种定期调查作为沟通载体，全面了解公司目前员工的现状，和员工对公司发展的价值取向，
评估组织变化和企业政策对员工的影响。反应员工的基本需求
，员工的价值观、归属感、自尊、成就、团队合作、信息分享、员工之间的沟通、公司文化建设绩效评估考核等。
) A4 q4 Q O0 K2 A9 R2 RR4 b J J3 n
对全体员工满意度的调查将带来更具参考价值的政策制定依据，突出公司的绩优和提升。根据员工问卷分析，将会为公司管理层提供客观真实的建议。
- h* U, kO H1 ~三、企业在人力资源管理工作中，要增强企业员工凝聚力，就应该给予全体员工共同的前进方向，即企业发展愿景、适当的职业发展目标
，以共同的利益把优秀员工和企业绑在一起。我认为要做到这一点，非一朝一夕之功。
公司在这方面，平时除了组织一些加强思想工作的激励会议之外，还要积极组织一些集体活动，培养他们的集体观念，从而提高员工的集体凝聚力。比如，节假日期间，根据时间安排开运动会，组织象棋比赛、麻将比赛或歌唱比赛等娱乐性活动，既活跃了公司的文化氛围，提高了员工的积极能动性，又能在潜移默化中激发他们对企业荣誉认知度的自觉维护。
员工凝聚力的提高与企业文化建设分不开。
对单位没有归属感，怎么办？
工作中的归属感来自自己的内心，首先是对工作的热爱，其次与同事之前的关系，然后是企业给你的回应
要找到问题根源，是来自对企业的失望，但热爱这个行业你可以换，但工作相对来讲遇到问题最好能解决问题，因为每个企业都存在一些不足不能因个人而改变，唯有自己调整克服，一只青蛙跳不过一米的坑不是坑的问题，所以说要正面问题！
当然，十在不行就换个团队，总结经验，祝你工作顺利！