维护企业形象要怎么做
员工如何让自己与公司同甘共苦？
员工如何让自己与公司同甘共苦？
对每个员工来说，与企业共命运永远都是你的神圣职责。因为，企业的命运将直接影响到你个人的前程。
一个企业就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常地前进，船长(也就是你的领导)需要无数的人来充当他的助手(你就是其中一位。)而这些人都只有一个共同的任务和目的：“把自己分内的工作做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶到目的地。”如果你对工作不负责任，这艘船也许就会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候，你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该负起责任来，与企业共命运，全心全意做好你的工作。
作为这艘船的一名船员，你应该努力做到以下几点：
企业的命运就是你的命运
在很多人的眼里总是认为我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情。至于企业如何发展，与我没有任何关系。他们从来没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的关系，他们不知道企业的发展不仅有利于领导，更有利于自己。那些从破产的企业里出来的求职者总是很难受到别人的欢迎，而一位从一家优秀的企业退休的职员却会成为人人希望获得的人才。你是愿意做哪种人呢？
你时刻代表着企业的形象
有这么一种人，他们在工作的时候俨然一个正人君子，一旦离开企业，他们立刻判若两人。有一位父亲这样教导自己的孩子：“永远不要说发给你薪水的人的坏话。”作为职员，不仅要做到这一点，还要时刻维护自己企业的形象，不要让别人这样说：“某某企业虽然有名，但那些员工的素质却很低。越是优秀的企业，企业的员工也就越懂得维护企业的形象，无论是在什么时候，你都应该想到这一点。
做企业的主人
问一问你自己，你给企业带来了什么？不要时刻想着自己被领导剥削了多少价值，而应该想想自己为领导创造了多少价值。如果换成别人，我是否比别人做得更好。不要时刻想着自己是在为领导打工，而应该把自己当成企业的主人。
无论遇到什么，永不后退
一旦听到企业遇到什么危机就辞职不干的人，是难以获得成功的。一个能够时刻与企业共命运的人才能获得最多，你与企业同生死，共命运，企业就会给你最大的回报。即便企业不幸倒闭，你的品质也会为你赢得巨大的财富。
约翰·格兰特的经历就是一个很好的证明。
格兰特是“青年俱乐部”的成员，他在一家五金工具店里工作，每周的工资是2美元。他刚到店里时，上司对他说：“你应该熟悉工作中的所有细节，这样你能成为有用之才。一旦你能表明自己的能力，我就会马上来承认你的工作成绩。”
年轻的格兰特总能细心观察。几周之后，他发现老板总是仔细查看进口商品的清单。这些产品是从德国和法国进口的。他便开始研究货物清单，从而认识了法国和德国的一些商人。有一天，他的上司工作非常紧张，于是便让格兰特帮助整理货物清单。他完成得非常出色，此后，清单检查工作都要由他来把关。
格兰特的工资被提高到每周10美元，在5年之内他的工资收入就达到800美元，后来被派往法国和德国。他的上司说：“等约翰·格兰特到30岁的时候，可能会成为商行合伙人中的一员。他是一个把商行的命运视作自己命运的人，并愿意为此付出自己的代价，使自己能够为商行做得更多。一个付出代价的人，最终必有回报。”
总之，作为公司的一名员工，要与企业同甘共苦，即使遇到再大的风浪也要肩负起自己的责任，树立起“企兴我荣，企衰我耻”的大局意识，全心全意做好自己的本职工作。
公司老板不管工人吃的怎么样，住的怎么样，这样的公司有没有发展前途？
如果公司承诺为工人提供食宿，且工人已经进厂，而老板不管工人吃的怎么样，住的怎么样，这样的公司不会有什么好的发展前途。
要就不管，要管就要管好，老板要兑现承诺，公司要维护形象我分管过公司后勤部门（办公室、综合部、人资部），负责安排职工食宿。如果公司不提供食宿，在招工时就予以说明，那么那些需要公司解决食宿的人也就不来了，而来的人也就认可了公司不提供食宿的现实，两厢情愿。如果有驻厂工人，也就是公司为工人提供食宿，那么既然管了就要管好。老板一边说为工人提供食宿，而工人来了又“不管工人吃的怎么样，住的怎么样”，这是对工人的不关心，是言而无信，有损老板和公司形象，涣散人心。
老板不关心工人生活，影响公司发展前途老板不关心工人生活不是小事。公司做不到以人为本，目中无人，心无员工，就没有凝聚力。俗话说：“锅不热，饼不靠。”公司不关爱工人，工人又哪来的爱厂激情呢？一个离心离德的公司，工人谈不上爱岗敬业，产品或者服务质量没有保证，运行成本也必然上升，当前就不会有什么好的景象，更不必说有什么前途了。口碑坏了，一传十 ，十传百，好人留不住、招不来，前景可以预料。
工人食宿管好了，可以提高生产力工人其实要求并不高，公司只要提供基本的吃住条件就行。我负责后勤期间，我所在的公司给工人宿舍都安装了空调，有专门的工人食堂。我们制定了宿舍管理制度，从安全、卫生、洗浴等方面满足工人需要。还制定了食堂管理制度，从食材质量、饭菜品种、食堂卫生、供餐时间等方面与工人需求对接。工人们吃到干净可口的饭菜，休息得到保障，体力、精力得到保证，工作起来也有劲头，士气高涨。老板给予工人温暖，工人爱厂如家，增强了队伍的稳定性，熟练工人得以长期留任，公司总体技术水平稳步提高，工作质量和效率就高，公司成本降低，促进公司效益提升。所以后勤管理，也可以出生产力，老板在工人食宿方面适度投入于情于理、于公于私都是值得的。
公司这样会了经营不下去的，公司以人为本，人以吃为天，吃住不好留不住人下来专心工作，这个是铁定的规律，虽说铁打的营盘，流水的兵，但是现在的人不好招聘，希望公司老板立即改善伙食和住宿环境，留住人才能发财，赚更多的钱