现代企业薪酬设计还可以叫什么
京东薪酬设计的原则？
京东薪酬设计的原则？
为适应企业的发展需求，建立较完善的公司薪酬福利管理体系，充分发挥薪酬福利在吸引人才、保留人才和激励管理中的重要作用，明确各岗位薪酬福利标准、核算方式等，特制订本制度。 本办法适用于公司的全体员工（实习生除外）。
在掌握区域、行业薪酬状况的前提下,公司会不断努力为员工提供具有吸引力、并在行业中具有竞争力的薪酬及相关福利待遇，以吸引和留住优秀人才。
公司根据岗位评估及外部薪酬调查情况得出岗位价值，作为薪酬体系
cad前景和ui设计哪个好？
ui好。
肯定是Ui现在是互联网时代，设计在手机，移动端应用很广范。我们学校有cad和ui设计，但ui设计的公司薪资最高，cad的前景不及ui
cad就是平面制图，如果只是做平面制图的工作，没有什么前途！
ui涉及的面就广泛了，主要是互联网相关产品的设计如:网页,APP,android,ios等相关设计规范
设计行业工资高吗？
设计行业的工资多少那要看个人能力和业绩的首先要看你从事哪一行，专业水平，人脉关系，销售能力等等。
底薪 年终奖:平面设计，视觉设计，ui设计，包装设计，服务设计等，工业设计。深圳大部分大型公司每个月工资，初级2800至3500不等，中级5500至8000不等，高级10000至2000不等，大师级3万至5万以上都有。
底薪 提成:室内设计，商业设计，建筑设计，软装搭配设计等。初级只有底薪2800至3500不等，中级6000至10000不等，高级2万以上，大师级5万以上，还有一些外快。
所以专业水平决定你工资的高低，当然设计这一行销售、人脉关系、名气也至关重要，它也是你拿下项目，得到高提成的重要因素。
你喜欢固定薪酬还是弹性薪酬？
为什么？
我是企业HR，我个人观点是，固薪和弹薪对应的是不同的工作需求和职业追求，我个人来说：固定薪酬 弹性薪酬，才是职场人保持内驱力和工作激情的科学设计。固定薪资，一是这个岗位的工作价值，二是在岗人员的能力要求和人员素质的认可，所以固薪必须符合市场行情、满足人才的物质生存需要，这也是尊重人才的基本诚意。弹性薪酬是对人才超额贡献、与企业长期共同发展的重要因素，是企业在人才市场竞争中的加分项，是留住人才的长效机制，是员工分享企业红利的主要形式，要分钱，还得分的合理，很考验老板和人力资源部的分配方案。不管怎么说，给钱才是真爱，对于某些老板试图通过压低固薪 “高额”弹性工资的方式管控人力成本，在我看来非常不可取。压低固薪，对优秀人才是打击和否定，人家要么不来、要么来了也会离开；对那些不够敬业的员工来说，反正给钱少，更不可能激发动力变得更优秀了，这确实很可笑。
固定还是弹性，这个根据不同企业，不同行业，不同工种，不一样。固定工资，变成固定 绩效，或者，固定 绩效 提成，会更有激励性。
年薪100万，每个月发个8万多，这种情况是最不可取的。薪酬、绩效、晋升，三个方面要相辅相成，让有能力的人晋升发财，才有激励性！
最后，回答，为什么外包，答案很简单，因为真正懂得薪酬绩效等设计的人才，少之又少，所以还不如直接找公司合作来的快，又专业。
我是薪酬绩效设计公司的，我接触了很多的企业，固定工资或者底薪加提成的模式，真的已经过去了，现在职场上大部分都是80后，90后，他们的价值观念已经完全不一样，需要更多的驱动力才能够产生更高的价值，当然，国企公务员序列的工作就另当别论了