最好的员工量化方法
如何量化工作内容？
如何量化工作内容？
建议你先不妨尝试一下 1，六点优先工作制：按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出六件最重要的事情。从明天开始，且每天都这样做：“每天一开始，请你全力以赴做好标号为‘1的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴的做标号为‘2的事，依次类推……”
2，每一件事情限定时间节点，用多长时间完成它，并标明。这样你的工作效率在一定程度上得到提高了，
但愿对你有用。
职场中如何实施落实量化绩效考核？如何推动管理精益化？
第一、企业规模不大的话，不要实行精益化考核！
第二、企业在初期阶段最重要的是市场和现金流！
第三、初期只考核业绩和市场占有率！
第四、发展到一定程度在执行多方面考评机制
第五、企业发展大了，这才实行精益化
第六、你是贸易型的企业学习韩都衣舍模式
第七，说句心理话，管理越简单和有效越好
第八，管理越复杂成本越高，人力资源越浪费
总裁教练。陶柏余