车间工具清单表格 求各位大虾帮忙设计一个以生产任务下单进度表为内容的EXCEL表格?

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车间工具清单表格

求各位大虾帮忙设计一个以生产任务下单进度表为内容的EXCEL表格?

求各位大虾帮忙设计一个以生产任务下单进度表为内容的EXCEL表格?

我在车间作调度工作,公司是作收割机的,各种零件也是公司作出来,下单比较多,也就是下达生产任务流转单,现在我想自己弄个表格,分各个工序,有:激光、下料、剪板、冲压等,然后分各个机器中的某一部分去下单;比如:割台,输送槽,脱粒,覆盖件,大粮箱,小粮箱等等。因为每个月都会定时的对每道工序下达这些部分的任务,月计划一般是400或者500,但是我不会一次性下达,因为一下子也作不了,所以我想这个表格能有个详细的数量下单和下单时间,让我能把各个工序和各个部分之间作下对比,我才能知道我接下来应该下哪一部分的了。谢谢。在线等答案!打广告者勿扰。

这个不是一时半会儿能做出来的啊,呵呵,是一个较复杂的小系统的。您在线等肯定等不到的

怎么做仓库盘点表格,表格里还要有生产部的盘点数量?

盘点要求
  1、年度盘点:财务部会同仓库、制造部门及其他相关部门于年中和年末,对存货进行全面盘点。盘点前由财务部制定盘点计划,报常务副总或分管领导审批后执行。
  2、月度盘点:每月月底,仓库对库存物料、产品进行盘点;制造部门对在产品、在线物资进行盘点;业务部门对寄售物资进行盘点;采购部门对委外加工物资进行盘点。财务部进行抽盘、监盘。
  3、盘点前,仓库及车间需检查考核盘点前的存货整理、计量工具准备、计量方法选用、标签和表格编制,库区划分标志、人员安排到位与否、收发货调整冻结等工作。
  4、盘点工作由财务部牵头,仓库、技术中心、生产车间负责人及相关人员参加。盘点结束后参加人员必须在盘点表上签字确认。
  5、仓库及车间实物管理部门需明确划分各库位标志,盘点和非盘点存货状态标识清楚,存货码放整齐,并将账内物资与账外物资分开存放;
  6、盘点前完成所有收发货等单据的账务处理,盘点期间冻结所有收发货操作,如因紧急情况需要收发货的,需经主管批准后方可进行。同时,应做相应的存货盘点记录调整;
  7、盘点前财务材料会计需和仓库核对账目存货数据,无误后编制好盘点表格,并保证盘点表格编号的连续及完整性;
  8、盘点前应做好盘点、抽盘、盘点差异分析及盘点差异账务处理的培训工作,明确盘点与抽盘的方法及要求,做出相应的解释和说明。
  9、财务及参加盘点的人员按照事先分工,在规定时间到达到场。
  10、实物清点时必须由两人在场,1人清点1人复核并记录。
  11、盘点表格采用统一格式,用于现场盘点和数据汇总,各仓库盘点表格采用连续编号方式打印发放,不得损毁遗失;
  12、盘点表用于指导现场盘点,经各参盘人员签字的原始盘点表应于盘点结束后次日上午8:00交财务部存档,盘点单位留存盘点表复印件,作为汇总依据;
  13、盘点汇总表用于盘点数据汇总,并作为盘点结束后总结分析的依据,经所在单位的分管领导签字后,报财务部存档。
  14、盘点单位各盘点小组应区分账内物资与账外物资,分别盘点、分别编制存货盘点明细表。盘点时发现有破损、变质不堪的物资,应在盘点表内加以说明;
  15、财务部对仓库、车间的盘点结果有疑义,可在仓库、车间的盘点后进行抽盘。抽盘人员根据各盘点小组的盘点表,随机选择抽盘物料进行抽盘,并填写抽盘数量与抽盘人。
  16、财务部在抽盘过程中,发现实际库存数量与账面数字有差异较大或存货放置不利于抽盘,盘点单位应重新进行盘点。