活动执行和活动策划哪个好
主办承办执行的区别？
主办承办执行的区别？
1、职责不同：主办单位主要负责对赛事活动的指导、协调、把关，而承办单位主要负责赛事活动的策划与组织实施。
2、性质不同：主办单位就是发起组织活动，承办单位就是实施组织活动。
3、影响力不同：主办单位的地位或者影响力比承办单位高。
4、执行是具体实施方。
主办单位即发起单位。就是以谁的名义召集的，一般都是名气响来头大的大公司或者政府部门，但是主办单位一般都不用做什么实事的，需要的只是他们的名气；
简单来说就是一个项目或事件的主要办理人，钱就由他们出（如果没有赞助、冠名单位的话），意见他们提，想法他们想．
承办单位指项目、事件的具体实施单位。就是谁具体在办这些业务，谁负责组织、联系、安排等事宜； 它是演主角的意思。
执行策划和总监谁职位高？
在职务上来说总监在一个公司里一般都是属于中层领导干部，而执行策划属于公司办公室的一般文员岗位，主要工作就是负责公司的宣传材料和产品资料的策划编辑及展销展览活动的组织策划等，总监一般分管各项不同的工作，比如营销总监负责管理销售，财务总监负责有关财务方面的工作，人力总监负责劳资方面，生产总监负责生产方面。
方案和策划有什么区别？
方案和策划书的主要区别是两者包含内容范围的不同。策划书是大范围的执行草案；方案是单指一件事情的执行草案。
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
方案，即在案前得出的方法；将方法呈于案前，即为方案。泛指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划。
活动策划书应该包括哪些内容？
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机.其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划.如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充.
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.
五、活动开展
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查.人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑.
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等.请根据实情自行调节.
六、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出.
七、活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.
八、活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）.
九、需要注意的事项：
1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重；策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订；
5、 一个大策划书,可以有若干子策划书.