公司年会主持如何带动气氛 公司年会怎样玩才正确?

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公司年会主持如何带动气氛

公司年会怎样玩才正确?

公司年会怎样玩才正确?

公司年会应该是对一年的总结,以及对未来的展望,除了对所有的员工予以奖励抚慰,更要对优秀员工予以更高的奖励,比如高额奖励,比如去哪几日游,比如……我的天,这得是一家多牛逼的公司呢?这样才能够鸡血!

公司年会的核心玩法是聚会联欢,高潮是评优发红包。
聚会联欢,这个时候是最能激发平时默默无闻的普通人的潜能的,你会突然发现很多能歌善舞,多才多艺的同事,大家一起讨论,一起演绎一个节目,了趣多多,既能给工作带来新鲜,又能展示大家的才能,欢乐一堂。
评优发红包,工作一年了干出成绩的要给个肯定,创造效益的要发个发红包,达成目标的一定要诚信兑现,才能激励士气,再创佳绩。

开始的时候发钱,活动的时候发钱,结束的时候发钱。

年会主要是对今年一年来工作收益的总结,优秀员工嘉奖,安排一些员工互动的联谊活动,增强团队协作能力,来增进感情,并宣布新一轮的人员调动。
毕竟忙碌了一整年,马上就要放年假了,也伴随着弄弄的年味,营造欢快的年会气氛为主,年会重要体现在玩上面,放松为主,多一些活跃气氛的小节目,可以以团队协作为主,重要事的是每以为员工都要参与进去,感受到公司的平等对待,有一个大家庭的感觉。

要想营造一个好的年会气氛首先还是得看公司规模的大小。建议可以以旅游的方式来开年会,在旅游的过程中安排半天的开会时间。
如果是人比较多的话,建议选个环境相对好点的酒店开年会。增加一些现场互动的小活动,最好是现场有大屏幕提供的,可以借助类似乐器之类的现场工具进行互动,增强员工之间的交流。

公司业务会议提问什么合适?

一、发展战略。找准公司强势主线,杜绝盲目扩张,业务范围广而不精的话永远也只能是小公司。二、人才战略。不拘一格将人才是关键,让公司所有的员工各尽其职,发挥最大的执行力。
三、人文战略。提炼公司自身文化,以文载道才可流传不衰。同时,为员工营造一个好的工作氛围,施行人性化的管理,赏罚分明才能留住乃至引入人才。
四、客户战略。必须要求自己为客户做到最好,要知道一个客户背后可能会有100个潜在客户。
五、品牌战略。做广告不仅是为客户打造、升华品牌,同时也是自我品牌升华的一个过程。只有拥有一个属于的响亮品牌,才能在战火纷飞的广告行业中发展壮大。权提此五点,说着简单,做起很难。