财务在企业管理中的作用
财务管理五个环节的联系？
财务管理五个环节的联系？
财务管理的环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。
分为以下五个工作环节：
（1）财务规划和预测：这一环节是以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划。在财务战略的指导下，企业财务人员要根据其财务活动的历史资料，考虑现实要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算。
（2）财务决策：这一坏节是财务管理的核心，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
（3）财务预算：是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。是企业财务战略规划的具体计划，是控制活动的依据。
（4）财务控制：是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现。
（5）财务分析、业绩评价与激励：财务分析主要是根据财务报表等有关资料，运用特定的方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析的一项工作。既是对已完成的财务活动的总结，也是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。
而业绩评价是建立在财务分析的基础上，是企业建立激励机制和发挥激励作用的依据和前提，而激励机制的有效性是企业目标实现的动力和保证。
故综上所述，财务管理的上述五个环节是相互联系、相互依存的。
管理会计在财政上的作用是什么？
财务会计是当代企业会计的一个重要分支。它是在企业会计准则和会计制度的指导与规范下，通过会计核算的专门方法，对企业资金运动进行反映和控制，旨在为所有者、债权人提供会计信息的对外报告会计。财务会计同管理会计相配合共同为市场经济下的现代企业服务。管理会计是依据过去和现在已发生经济业务，采用灵活多样的程序和方法对企业未来的经济活动进行预测、规划、控制与评价，并定期通过编制内部责任报告，向企业管理者提供内部各部门管理的会计信息，财务会计与管理会计相比有以下特征：
1，财务会计所提供的信息主要服务于企业外部，包括企业的投资人及潜在的投资人、债权人、国家财政税务等部门。
2，财务会计主要是面向过去，提供企业过去已经发生的经济活动全过程的会计信息。
3，财务会计以会计报告为工作核心，定期向外提供反映企业财务状况、经营成果和现金流量等的会计信息。
4，财务会计的工作程序遵循公认的会计准则和统一的会计制度的要求，力求向外提供客观、公正、可靠的会计信息。