怎样才是一个好的拓展团队
拓展训练和团建有什么区别？
拓展训练和团建有什么区别？
团建是团队建设，任何一种能达到团队建设的活动形式都可以叫团建，包括聚餐、春游。但是我感觉找团建公司来做会更好，因为我们做了两次头一次就是公司自己组织，就会存在很多不听从安排的现象，人也总是零零散散的，相当于就是大家放松了一天，回到公司还是自己做自己的沟通很少，找专业的团建公司来组织策划，我感觉不仅是大家玩儿的开心，而且有一种团队意识，他们会给我们布置很多任务必须大家同时在一起才能完成，这样总是把大家聚在一起，而且在过程中我们都很愿意付出 愿意沟通 愿意分享，我觉得很感动，所以如果你们要是准备做团建或者拓展我建议可以考虑一下专业的团建公司来给你们策划，比如上海西点军训学校做企业团建这块就比较专业
另外的话，拓展基本上是在比较有压力的氛围下完成各项挑战，跳断桥、攀爬天梯、翻毕业墙这些，项目还是多经典的
其实，拓展训练属于团建的一种形式，团建有很多形式，吃饭，唱歌，旅游，慈善，拓展训练等，相对比其他团建形式，拓展训练属于效果比较不错的，在拓展训练过程中，通过一个又一个项目，以及事后的分析总结，更能够看出团队中存在的问题，以及个人需要成长改正的地方。
区别大太多了
做一个比较吧 就相当于两个人聊天，
一边是吹牛逼聊天。一边是有效的沟通。
这就是团建跟扩展训练的区别
扩展训练主要培养的是 个人意志力 体力透支的情况下 你能坚持多久 以及团队尊严 团队的团结以及凝聚力，以及企业精神等。
团建呢 就是来来来我们干了这杯酒，一会去唱歌，当然团队都会有演讲的，但是大部分都没啥意义。真的。
感谢悟空问题，谢谢关注。
团队建设包括哪些方面？
1、团队建设的关键在企业文化。
当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励，共同面对一切困难时，团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人，在于价值观，在于企业文化。团队建设靠的是企业文化，而企业文化的核心又是价值观。目标的一致性，是团队建设的基石。
2、团队建设要靠协作。
协作的优劣，是团队建设的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队。企业为这三个团队中的核心团队，而企业的整体利益必然也必须成为任何一个小团队的利益中心，所有的行动的指南。
3、团队建设要定位好每一个人角色。
准确的自身角色定位，是团队建设重要砝码。事实上无论是一个企业、一个部门、一个小组想要共同创造出优良绩效，对于每一个个体都会做出一个准确的定位。最终导致绩效不佳的原因很大程度上员工对自身在组织中的定位缺乏认识，以致于定位不准、不对，最终没能发挥应有的作用，没能尽到应尽的职责。
4、团队建设的精髓在于互相激励。
相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。
拓展资料：
团队建设概念：
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。
团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。