老员工欺负新员工老板怎么解决 进入新公司,行政菜鸟,遇到同级别员工故意刁难,怎么办?

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老员工欺负新员工老板怎么解决

进入新公司,行政菜鸟,遇到同级别员工故意刁难,怎么办?

进入新公司,行政菜鸟,遇到同级别员工故意刁难,怎么办?

在没有十分确定别人是对你“故意刁难”的时候,不要对别人产生敌意,不要人前人后评论他人是非。
你也说了,你是个“菜鸟”,就算是同级员工,可能别人懂得多,想要帮你快速提升,或者是考验你,不懂就应该虚心学习。
举个例子:一个小白怎样才能让他快速成长,独当一面?
就是不停的给他任务,让他实践操作并完成,当他遇到问题时就解决!积累经验,解决不了就问,想办法解决,迈过去这个坎。这时候才会成长,才会在日常的工作中独当一面。你现在觉得是刁难,是吃苦。可当你再遇到问题时,你发现,这个问题我遇到过,我会解决,这时候我不慌,这就是你的成果,你必然会感谢当初磨炼你的人。
若是你来到一家公司,什么也不学,什么都靠别人,一帆风顺没有所谓的“为难”,没有人锻炼你,当人人都可以把你替代的时候,你便失去了意义。你永远不会成长,遇到问题也是不堪一击,难堪重任!
等你真的什么都懂,懂得比别人多的时候,别人再“刁难”你才可以去想是不是别人不喜欢你,还是他这个人或者你自己的问题。
而在这之前,把所有刁难当成对自己的锻炼!不要先埋怨别人,先反思自己。大家觉得呢?

创业两次,都被工作人员欺负,怎么破?

你是个年青少妇。这样的事本不新鲜,店大欺客,客大欺店,自古就有。主要的是商家不是好做的,要有原则。首先想到自已为何开店,为何投资。是一要保本,二要求利。所以要尽量做到精明,精细。商家就是在精打细算中不断发展壮大。在用人上亲的也可用,但是惯吃惯喝不惯自大,不惯不守规章。订的制度适用于任何员工。当一用上员工就要讲清,如违规开除,商场没有亲情。那个母虎什么亲的,友的。我看就是你给惯的。你来帮忙捧场我欢迎,可以五天一请,十天一请都行。帮忙是帮忙,答谢是答谢,不失礼。你已把她惯成。可这样办:现在生意不好做,停止对她的一切福利。你跟她并无合同。她愿帮就帮,不来更好。谅她不敢无礼取闹。再不行你可说停业整顿一月。她问原因你可说老板之事不要细问。在几天后开业。她来去自由,又不是你认可的员工,不要惧她。也不要骂她,慢慢就不敢狂。