企业管培生培训计划
管培生跟正式员工区别一般多久？
管培生跟正式员工区别一般多久？
管培生一般在正式入职的第一天开始培训，培训周期为一个月左右，主要学习公司文化，以及工作技巧。
然后还需要经过一段时间的学习和工作(通常是1-3年),期间还要定期考核,最后由主管部门和人事部门进行全面评估,各方面符合企业要求后才能够转正。
京东每年管培生招多少？
京东管培生每年全国招100人左右。
要求也比较高，基本上是985加211的应届硕士生，当然出路也很不错，第一届管培（07年入职）最高已经做到了vp级别（更新一下，该管培将在618后离职）。
客服中心的未来之星计划是由京东商城全国客服中心发起，定位于培养中高层的客服管理人才，招的人比较多，起点比鹰计划要低一些，以普通二本居多。
渤海银行管培生是干什么的？
银行管理培训生也叫做储备干部,是银行自主培养中高层管理人员的人才储备计划。
管培生招聘标准也较高， 一般是高于其他职位的，比如双一流大学以上。
银行管培生相比其他校招生主要是多了两年左右的支行和分行的轮岗经验，大多每个岗位两到三个月。一般从大堂经理、柜员、客户经理等开始轮岗，最后根据个人情况或个人申请进行定岗。不同的银行对管培生的培养方式也有一定的区别。
营销管培生是做什么的？
营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体，完成公司下达的利润指标与客户建立良好关系，完善企业营销网络。
所谓管理培训生，就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。
他们进来后有一套严格的培训计划，而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估，然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。
营销管培生的岗位职责：
1、 接受公司一系列相关培训，学习和理解公司产品、销售业务技能、运营管理，商业管理等知识；
2、 前期基层轮岗依托公司意向资源与学员沟通，推荐合适课程，接受学员咨询，维护客户关系；
3、 完成公司三个月基本考核任务及协助主管处理相关事宜；
pmc管培生是什么意思？
管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。