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人才优选面谈内容？
人才优选面谈内容？
面谈内容包括自我陈述、回答问题等环节。面谈采用百分制计算成绩，面谈成绩按照小数点后两位数计算，尾数四舍五入。面谈成绩不计入面试成绩。
1.博士：面谈不设淘汰比例，全部进入考察范围。面谈成绩作为考察的参考指标之一。
2.硕士、本科生：通过资格初审人数超过岗位计划数5倍以上的，先通过面谈方式按引进计划1:5的比例确定进入面试范围人选，进入面试范围人选最后一名面谈成绩并列的，一并进入面试范围;通过资格初审人数达不到岗位计划数5倍以上的，按实有通过人数直接参加面试。
面谈具体方式、时间及其他相关事项将在茌平区人民政府网站、茌平组工微信公众号发布。
资格审查
进入面试人选需进行现场资格审查。资格审查时间、要求在茌平区人民政府网、茌平组工微信公众号另行通知。资格审查所需提供的材料见附件4。应聘人员未按规定时间进行资格审查的，视为自动放弃。经审查不具备应聘条件的，取消其应聘资格。
资格审查主要是对报名人员是否符合规定的岗位条件、提供的相关信息材料是否真实准确等核实。资格审查贯穿人才引进工作全过程，在引进的任何一个环节发现报名人员存在弄虚作假、不符合报名资格条件等情形的，一经查实，取消引进资格。对有取消资格或自动放弃人员的硕士、本科生岗位按面谈成绩由高分到低分依次递补。
面试根据岗位特点，综合、卫生类岗位采取结构化面试方式进行，教育类岗位采取模拟讲课方式进行。面试采用百分制计算成绩，面试成绩按照小数点后两位数计算，尾数四舍五入。未按要求参加面试的，视为自动放弃。
一对一面试常用于哪些？
A、 一对一的面试：适用范围：多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用，有时也用于人员粗选，另外当公司总经理对人员进行最后录用决策时也常采用这种方式。
特点：一对一的面试能使应试者的心态较为自然，话题往往能够深入，谈话过程容易控制;但其缺点是受主试者的知识面限制，考察内容往往不够全面，而且易受主试官个人感情的影响。
B、 主试团面试：是由2-5个主考人组成主试团，分别对每个应试者进行面试。采取这种方式时，主试团成员需要进行角色分配，各自从不同的角色相互配合。一般主试团由三人组成，三人的分工主要侧重于评价维度的分配上：一位是人事部门经理：可侧重于对应试者求职的动机、工资要求，人际关系的考察上;一位聘请咨询机构的人才招聘专家：侧重于对责任心、应变能力、领导才能等方面考察上;一位是业务部门经理：一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩。
特点：主试团面试容易给被试人构成一种心理压力。
小组面试：是当一个职位的应聘人较多时，为了节省时间，让多个应试者组成一组，由数个面试考官轮流提问，着重考察应试者个性和协调性的面试方式。
集体面试：主要是将被试者分成数组，每组5-8人，主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者，提出一个能引起争论的问题展开讨论，从而考察被试者的沟通能力，协调能力，语言表达能力和领导能力，这种方法是现代评价技术中的无领导小组讨论在面试实践中的应用，与单个面试相比较，具有其不可超越的优越性。该方式常被大型外资或合资企业采用，对立志到这些公司工作的毕业生应了解其面试特点，作好准备，在面试过程中积极抢答问题，提出自己观点，展现自己的才华。