员工对绩效考核结果不满意怎么办
如何给低绩效员工做反馈？
如何给低绩效员工做反馈？
这个实际就是绩效管理里面绩效沟通的问题，提的非常好，因为这个问题在绩效管理里面是非常重要的一个问题。
很多企业把绩效管理单纯的做成了绩效考核，为了考核而考核，最后考核的结果只是为了发放绩效工资而已，只是做了绩效管理中的一部分工作，起到的作用是十分有限的，加上很多企业绩效考核过程本身就做的不够规范，导致起到的还是负面作用。
就这个问题来说，给绩效低的员工做反馈，实际做的就是绩效管理中的绩效面谈，不仅对绩效低的员工，对绩效好的员工也要进行绩效面谈。做的好的员工要肯定他的成绩，在下一个考核期巩固以前的成绩，也要提出更高的要求；做的不好的员工，一定要面谈，帮助他分析出现了什么问题？如何去应对？找到解决办法，让他做出应对计划。在面谈时也要掌握技巧，“扬善于公堂，归过于私室”，人都是有尊严的，在谈问题时私下就事论事，以帮助的态度去反馈他的问题，一定能起到效果。
绩效考核执行不了怎么办？
作为员工，需要遵守公司的各项制度规定。绩效考核是公司人力资源制度和政策的组成部分，应该遵守。如果对公司批准实施的绩效考核方案不满意，如果没有申诉的通道，或者申诉被驳回，或者不再提反对，遵照执行；或者考虑离职。