招聘人才主要是看个人哪方面
内部招聘和外部招聘的优缺点？
内部招聘和外部招聘的优缺点？
内部：
优点：能够对组织员工产生较强的激励作用。对获得晋升的员工来说，由于自己的能力和表现得到企业认可，会产生强大的工作动力，其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。对其他员工而言，由于组织为员工提供晋升机会，从而感到晋升有望，工作就会更加努力，增加对组织的忠诚和归属感。这样，内部招聘就把员工的成长与组织的成长联为一体，形成积极进取追求成功的气氛，达成美好的远景。
缺点：可能造成内部矛盾。“本部制造”需要竞争，而竞争的结果是失败者占多数。竞争失败的员工可能会心灰意冷，士气低下，不利于组织的内部团结。内部招聘还可能导致部门之间“挖人才”现象，不利于部门之间的协作。此外，如果招聘中按资历而非能力进行选择，将会诱发员工养成“不求有功，但求无过”的心理，使优秀人才流失或被埋没，削弱企业的竞争力。
如何精准招聘？
首先，建立岗位胜任资格，这样你招聘的时候就知道要什么样的人
其次，跟用人部门经理沟通，了解其详尽的需求，这样也有助于面试时观察
再次，了解招聘部门的领导风格，氛围这些软性的匹配，自由的领导下面进个刻板的手下，彼此都是折磨
最后，一定要熟知业务体系，产品知识等，这样的话招聘的时候才不会彼此画圈
最最后，严格把关简历筛选，面试，复试等关卡，不要为了应急而降低要求或简化流程。若这个人一开始都对你不耐烦嫌麻烦或各种的不配合，那么相信大概率他不是你要的人才！
态度比能力更重要
招聘重要性有几点？
招聘几点重要性：1、有没有活力
2、是不是正能量
3、过去的经历和体验
4、身体健康状况
5、言谈举止
6、逻辑思维能力
7、口才
8、目标的渴望
9、一定要的狼性
10、个人形象