如何做好企业人才的战略规划
企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么？
企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么？
人力资源管理的主要特点是：
（1）在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。
（2）在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。
（3）在管理形式上，强调整体开发，要根据企业目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断调整职位，充分发挥个人才能。
（4）在管理层次上，人力资源管理部门处于决策层，直接参与企业的计划与决策.
人力资源管理的核心战略是：
科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的核心。
人力资源管理师资格证有用吗？怎样才能做一个合格的人力资源总监？
感谢邀请和信任！
1. 人力资源管理师资格证有用。我有一个好朋友就是人力资源总监，她是属于一直在学习的那一类人。大部分人都误以为人力资源门槛不高只是招人而己，所以想真正把“人力资源 ” 升级到 “人力资源管理 ” 是需要不断学习的， 而人力资源管理师证就是一个很给力的资格证。
2. 简单的人力资源只需要招聘、培训新员工、组织公司相关活动等 ，但真正的人力资源管理师需要能够知人用人，像伯乐一样除了招人，还需要组织各类培训或晋升机制留住人才。之前我们公司有一个很好的方案，即每个部门的中层管理人员都必须自己写教材然后给整个公司的员工上课分享部门内的知识和注意事项，这样相关部门就会更详细地了解到该部门的主要任务以及该如何配合等 。 几轮下来，等各个部门的经理或课长都经验分享完毕时，听课的员工基本上水平就己经上升一个台阶了 。 这种分享课非常受欢迎！
3. 想做好人力资源总监除了需要参加人力资源管理师资格证培训， 还需要参加心理学的学习 。 我们之前的人力总监会定期给全公司的员工上心理课，主要是激发员工动力，找出员工内心隐藏的某些问题。很多员工的离职其实都可以从心理疏导的角度处理好，不要等到员工都己经交离职报告了才发现问题原本可以避免。
4. 一个好的人力资源总监必须得是一个好的讲师 主持 人！ 所以除了以上二种主要资格证， 还需要参加专业的讲师或演讲培训 ，自己要能够独档一面才行。每年的大型年终晚会，人力资源总监基本都是挑大梁的角色，除了要能组组晚会，还要能够登台演说！
加油！