作为一名员工怎样才能做得更好 企业如何在低成本的条件下提高员工的专业性?

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作为一名员工怎样才能做得更好

企业如何在低成本的条件下提高员工的专业性?

企业如何在低成本的条件下提高员工的专业性?

这是个好问题。
一个企业的成长,归根结底是团队的成长,团队的成长是靠成员的成长来实现的。
所以,员工的水平提高,是每个企业都该重视的问题。不只是专业能力。
怎么做呢?
一个人的成长是靠两种驱动力的:
1、是自我驱动
2、是外部驱动
自我驱动是需要让大家意识到成长对他的意义,满足他的需求的意义。但是我们都知道,改变一个人的意识是很难的。靠自我驱动可以么?小部分员工可以。
外部驱动,其实就是企业来驱动大家学习,有些企业靠考核,不可取。反而在不怎么理解的情况下,产生逆反心理,得不偿失。
「解决方案」
1、企业建设学习奖励制度,例如,通过大家阶段性的学习成果,给予奖金,少量就有作用。把学习能力和成果放进职位提升的考核机制里面;
2、企业建设学习环境,我们其实知道,大部分人8小时工作时间,真正忙于工作的时间不会超过6小时。与其大家无所事事,可以小组式学习,学完讨论。
搭建企业学习角落,舒适的懒人沙发等等硬件环境。
3、定期引进外脑为大家做各种培训和讲座。
等等。

感觉现在招工好难!请问招工有什么好办法嘛?

把打工的朋友不要下视,按时发放工资,有时发点奖励品,鼓励一下,