如何和下属沟通解决问题
工伤出院前和单位应该怎么沟通？
工伤出院前和单位应该怎么沟通？
工作工伤出院前应当告知单位，出现了，工商是在工作期间发生的，希望公司能够第一时间向劳动行政部门申请工伤鉴定。能为劳动者争取时间进行劳动能力鉴定，看自己是否能够构成生产等级。如果不构成的话，劳动者可以告知企业会在第一时间回到本岗位工作。
面试问题:公司宿舍人员由于参差不齐,有一个宿舍住了三个人,但是今天来了一个员工需要安排进去,怎么去沟通？
你好。
首先，需要确认一件事：公司宿舍的住宿标准是怎样的
1、如果标准是一个宿舍住四个人，且大家都清楚这个标准，直接安排就是了；
2、如果住宿标准是四个人，但大家之前并不清楚这个标准，且长期住三个人，你就必须在住宿之前跟已经入住的伙伴做足沟通，以免出现不愉快的事；
3、如果住宿标准是三人或者三人以下，建议你向公司提出建议，申请增加宿舍，可暂时住一两天，但一定要做出调整。提供住宿，本来是一项福利，但是如果处理不好细节的话，很有可能会带来很多负面的东西。所以，工作细节务必要做到位。祝工作顺利。
如何和试用期不合格的员工沟通辞职？
试用期员工学习反应太慢，如何和员工沟通离职？
我曾有过一次辞退试用期不合格员工的经历，和大家聊赖。
1.前期沟通试用期一个月左右，我发现组里的一位新人的工作能力不足，和他进行了一次面对面的沟通。说出了当前工作中他的主要问题，站在他的角度上，给出合理的建议。并坦诚说明，他的问题不改正会影响到后期转正。这是前期给员工一次改正的机会。
2.辞退谈话辞退一个人总是需要原因的，大家都需要知道个原因。所以在谈话之前，需要先明确他的哪些问题，导致无法转正。在面谈沟通时我分三个步骤。首先，开门见山的告知，试用期不合格，公司觉得解除和你的劳动关系。其次，说明原因。因为你的哪些方面的工作表现不好，影响了转正。最后，给改进建议。这时也让被辞退员工谈谈自己的想法和感受。留联系方式，有机会就帮他推荐工作。做不成同事，也不能因为辞退而成为愁人。我是职场张小丽，欢迎留言给我，让我们一起聊聊职场上的那些事。
老板与下属怎样交流更舒服？
正常聊天啊，从员工家庭状况，过往经历等方面入手。可以聊一下最近的新闻啊，国家时事啊，各地趣闻，可以说一下自己的看法啊，引导员工敞开心扉，说出自己的见解，慢慢的增加与他的讨论。然后就可以逐渐引导到你想问员工的问题，通过他对时事的理解，转移到你对她工作的认可度，你要从聊天中让他自己感觉到他自己的问题，增强你们聊天的辨识度。这种方法呢主要针对各方面综合表现比较正常的员工。
如果是经常跟你对着干类型的员工的话，可能他的警觉性比较高，这种方法就不太适合了。那就不如开门见山，直接讨论问题。不过你要做好充足的准备，既然谈一定要把他谈下来。不要给员工，就是你摆不平他的感觉，那样你的威信度会越来越低，之后的管理会更加的困难。