怎么科学的定业绩目标
如何找到自己的人生目标？
如何找到自己的人生目标？
生命似同轨道和旅程，人生方向就是一列行驶的火车，岁月让自己困惑许多，岁月同样教会人们很多，人生的方向该如何去寻找呢，是在于一个人的慧根。
无论自己成败得失，对于每个人的付出来讲，是一种值得，生活本质就是在不完美的世界中存活，当自己嫉妒别人时，其实你嫉妒的人有可能同样在羡慕别人。山外有山，人外有人，倘若自身环境落伍于今天潮流，请不要灰心也不要折腾自己，因为作人要懂得基本生存，也只有这样自己才能够走出抑郁和困境，同时你还可以了解到整个人生。
红尘滚滚，每个人脚下都有一列火车，那属于自己的轨道和风景到底在哪里呢，这种所谓的轨道其实就是自己的定位，也只有自己把位定好，自身才能够找到人生方向，一个人的心理乐观！他和自己定位是密切相关的。在职业领域以及情感寄托当中；当自己认真地去面对和选择，自己一定会见到自己应有的曙光，这种曙光是如意的风景，同时也是未来的希望。
生活；他是一种需要去冷静思考的一种过程，生存；他是和心境永恒。在一个人的生命当中，生活与生存、他的较量不是别人，像这种所谓的较量而是来自自己的慧根。人生目标需要良好的选择和定位，但是每个人都需要去了解幸福密码，幸福密码它不是由贪念组成，而是来自一个人浩瀚的胸怀和对大自然的感悟。花开花落四季轮回，曾经的宇宙改变万千，从而让今天的人们学会了不少，财富可大可小，人生最幸福是选择，是亲情，是一个人的身体健康。
目标值是什么？
就是具体表示各项目标应达到的水平和程度。各项目标有了目标值，才能使人们的努力有明确的标准，使目标成果的考核有依据。
目标值大体可划分为两种类型：
1、 定量目标值。能够用数字表示的目标值称为定量目标值，如企业的产品产量、产值、利润、劳动生产率等。
2、定性目标值。指不能用数字表示的目标值。定性目标的目标值难以量化，给实施和考核带来一定的困难。为了便于考核，对不能量化的目标应尽量具体化、形态化、可衡量和可操作。如服务质量目标，可以用顾客的满意程度（通过调查和统计分析）来反映目标绩效。
工作业绩考核的工作目标怎么写？
把在考核期内主要业绩，工作创新，工作质量及成效分步骤总结出来即可。
1、依据企业经营管理的实际情况（包括管理形态、市场周期、销售周期和生产周期），确定合适的考核周期，工作考核一般以月度为考核周期。每个周期进行一次例行的重点工作绩效考核。
2、对需要跨周期才可能完成的工作，也应列入工作计划，进行考核。可以实行时段与终端相结合的考核方法，在开展工作的考核周期，考核工作的进展情况，在完成工作的考核周期，考核工作的终端结果。
3、按照考核周期，作为考核对象的职能部门、业务机构和工作责任人，于周期期初编制所在部门或岗位的工作计划，对纳入考核的重点工作内容进行简要描述。每一项重点工作都要明确设置工作完成的时间指标和质效指标。
4、同时按照预先设定的计分要求，设置每一项重点工作的考核分值。必要时，附加开展重点工作的保障措施。周期工作计划应按照时间要求编制完成，并报送考核执行人确认，然后付诸实施。