怎么样才算是个合格的公司员工
你觉得一个合格的员工最基本的标准是什么？
你觉得一个合格的员工最基本的标准是什么？
每一位企业管理者都会在识人和用人过程遇到这样两个问题：什么样的员工才算优秀员工？如何发现优秀员工？
其实，许多管理者都对“优秀员工”存在错误认知，他们认为那些起早贪黑的人是优秀员工；拼命加班的人是优秀员工；永远处于忙碌状态的人是优秀员工；全年无休的人是优秀员工……
事实上，以上这些，都与“优秀员工”没有直接关系。员工优秀与否，取决于他为企业、为客户创造了多少价值。
对员工的考评由“注重过程”向“注重结果”转变，是精准衡量员工价值的前提；实现对工作结果的量化考核则是管理者精准识人、用人的核心所在；工时单模块提供了工作结果登记功能。你的员工每完成一项任务后，就可以在新创建一个工作项目，填写任务类别、完成时间、计量单位和工作说明。支持按时长或按数量计量工作结果。员工是否优秀，用数据说话！
职场上如何处理自以为是的下属？
职场上如何处理自以为是的下属？自以为是的人多半很傲慢，听不进好的意见和建议，自我感觉良好，对人不尊重。对于这类人也分以下几种情形，我们应该区别对待。
第一，确有一定能力的。
对于这类自以为是的人，应该找机会让他吃点亏，或是受点挫折。只有这样，他才会意识到自己的问题。如果不这么做，就是在对他对单位不负责，可能最后导致更大的问题。
第二，没能力的人。
对于这类自以为是的人，应该及时果断的清理，以保持团队的健康发展。这类人就是一锅粥里的老鼠，尽快弃之或调离本岗位。
第三，有背景关系的。
对于这类自以为是的人，要小心用。涉及大的关键的工作或项目要把他边缘化，尽量不让参与进来。涉及对上的一些不重要工作等，可以安排。也许他的自以为是会成为点睛之笔。