财务总监做账方法
财务总监的工作标准？
财务总监的工作标准？
财务总监岗位工作标准：
1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度工作目标。
2、全面负责财务部的各项工作和事务，建立和健全各项财务管理制度。
3、督导各部门资金计划的上报，并做出准确的资金计划分析，并对资金进行调度和控制管理。制定准确的资金计划，保证公司资金的畅通，保证公司资金无缺口。
4、融资相关手续的办理，具体制订建立融资各种渠道，为公司整体运营提供资金筹划,制订金融风险规避实施方案。
5、根据税法等相关规定做好税收筹划工作。 7、制订长期资本运营战略和管理方案，有效提高公司金融资本协调税务、银行、金融部门的关系，保证资金运营流通环节快结有效。 8、对控制项目成本提出意见，负责对各项经济合同进行审议。 9、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。 10、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。 11、决定公司的会计核算体制和模式，并对会计核算工作的真实性、准确性、及时性负责 12、分管公司财务部工作，并对其人员的聘任或解聘提出建议。 13、完成总经理安排的其他工作。
房地产公司财务总监如何开展工作？
在高度资金密集型的房地产行业里，财务是房地产企业的灵魂。我所说的财务，不是只会记账的账房先生，而是现代房地产企业所需要的综合性财务人员。这样的财务人员，不仅要懂财务，还要懂业务，懂金融，懂法律。这样的财务人员，就像老中医，一时半会儿看不出业绩，但却能经受住岁月的考验，能够时刻保证企业安全稳健的航行在发展的轨道上。
在项目层面，财务人员应该参与项目全过程，从拿地开始，设立项目公司，预测各项财务指标，做好税务筹划和资金计划，在项目开发过程中做好项目动态监控，项目结束还要做好后评估工作。
对内，财务需要和公司内部所有部门打交道，对外，工商税务审计银行及各家金融机构缺一不可。
在公司总部层面，一个好的财务总监应该深度参与公司发展战略，并相应制定的财务战略，做好几件事情：（1）做好资源的优化配置；（2）降低资金成本；（3）做好税收筹划；（4）保障财务稳健。从实际来看，好的房企一定有好的财务，有些老板直接就是财务出身，万科的郁亮，原碧桂园的吴建斌等。